成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
中电电气集团举行高层ERP专项培训活动
5月26日消息 近日，中电电气集团在南京科技园举行高层ERP专项培训活动。培训由集团ERP项目总监郭世亮主持，集团领导以及集团各单位总经理参加。ERP项目组针对ERP上线近一个月以来出现的问题进行总结和分析，并向培训人员介绍中电电气ERP项目蓝图，集团董事长陆廷秀在培训活动上发表重要讲话。
ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的缩写，作为现代企业管理的核心，ERP是企业战略能够实现落地执行的重要保障。集团ERP项目自2009年9月正式启动以来，克服了跨地域、多公司、多工厂、用户水平参差不齐等多种困难，经过多方努力最终于2010年5月4日正式上线运行。运行近一个月以来，erp系统对集团各个层面的管理起到了明显的改善作用，然而出现的问题和不足也同样需要重视。
ERP运行期间出现的问题和不足主要是：部分人员存在抵制、观望和等待思想；部分高层领导重视不够，没能够真正亲身参与；组织机构正在调整和磨合，给流程和运转带来阻碍；部分用户不熟悉业务流程，未能严格按照流程作业；部分员工素质不高，难以胜任ERP要求；部门相互配合不默契等。针对这些问题和不足，集团ERP项目总监郭世亮指出，ERP要求集团全员参与，各单位一把手要亲自抓ERP推进工作，借ERP机会提升管理水平、优化人才结构、调整产品结构。
最后，集团董事长陆廷秀在培训活动上发表了重要讲话。陆总首先对ERP项目组的工作表示肯定，ERP上线以来取得了阶段性的成果，与项目组的辛勤工作分不开。ERP项目工作虽然辛苦，然而它是集团得以脱胎换骨的最佳时机，再苦再累也要熬过去。
本站推荐
相关推荐
-
开源化的云计算ERP能否成为未来主流2025-09-19 20:08:56
-
信息化分析：ERP中的人力资源管理2025-09-19 20:08:55
-
汇智在线：新ERP思维助力80后创业2025-09-19 20:08:52
-
伟易达电子-ERP与AOFAX传真软件珠联璧合2025-09-19 20:05:54
-
基础管理薄弱 企业如何实施ERP2025-09-19 20:03:01
-
山西电力5个直属单位ERP推广全覆盖项目启动2025-09-19 20:02:59
最新文章
-
协同OA将先声药业统一管理分散的各路资源2025-09-19 20:15:02
-
江西铅山县供电公司推进ERP系统二期建设
2025-09-19 20:15:01
-
中美贸易摩擦如何“三线作战”
2025-09-19 20:15:00
-
SAP加速与友商结盟 奋起反击甲骨文
2025-09-19 20:14:59
-
企业项目经理：CRM实施务必找准方向
2025-09-19 20:14:58
-
LEO Pharma部署Cegedim Dendrite SaaS CRM
2025-09-19 20:14:57