电子电器OA办公软件系统信息化现状

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1.1电子电器行业企业管理概述

电子电器行业运营特点 中国家电、电子制造业经历了20多年的发展，市场几经洗牌、业内几经重组，销售渠道已经经历翻天覆地的变化，竞争已非常激烈，市场也趋于成熟。中国现已成为全球家电的制造中心，市场竞争由价格为主转向以新技术为主；国内的巨头也急于走出国门，进入欧美市场。随着国内外企业的融合将进一步加快。当前家电不仅要注重环保、节水、节能，同时的家电制造厂商也积极组建联盟，共同制定行业标准，全力开发新型的家电产品，研发具有3C (Computer, Communication, Consumptive Electronics)融合技术的整套家电产品已经成为未来家电行业发展的新趋势。 家电行业的生产主要集中在东南沿海地区，以珠江三角洲和长江三角洲为主，其中广东、山东、江苏、浙江、上海是家电业的五大生产基地，形成了广东顺德、江苏沿江、山东青岛三大家电产业群。
电子电器OA办公软件系统信息化现状 电子电器企业信息化目前处于一般事务处理和简单的信息管理阶段，缺乏统一的信息化平台，企业各个部门之间形成信息壁垒，信息孤岛严重，资源不能共享，信息化综合优势发挥不出来，整体效果不明显，与信息化提升产业的要求尚有不少差距，主要表现为：
A. 企业对信息化的重要性认识不足，一把手工程的原则贯彻不力，企业信息化投入占总资产的比重较少。
B. 企业对信息化的实施缺乏系统性规划，缺乏统一规范、统一标准，单项应用多，系统没有有效地集成，应用系统成为孤岛，没有与其他先进技术及管理方法相结合，应用不深化。
C. 重设计与管理，轻工艺设计中的应用；培养人才不系统，特别缺少既懂业务又懂管理和信息技术的复合型人才。
D. 信息建设与体制改革、管理创新配合不够；信息化环境没有形成；咨询－监理－评价体系没有形成。　　
电子电器企业电子电器OA办公软件系统信息化现状信息化趋势 按照信息化的要求，进行流程调整与重组。
依据企业的发展战略和实际情况进行业务流程调整，使得物流、信息流与资金流实现集成。
精心规划，重视信息基础设施建设。
中小企业实施信息化应该是信息技术建设和改善经营管理同步进行，同时要有准确的基础数据和高效的技术设备。　　
电子电器OA办公软件系统信息化现状企业难点分析 1. 材料编号不易管理，产品零配件品种、型号繁多，采购和生产领料时材料的配套性很复杂。
2. 产品生命周期短，变更频繁，产品结构频繁变更或换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料。
3. 多品种小批量，行业标准多，需在最短的时间内研发新品，推陈出新。
4. 产品设计工作繁重，客户需求多样化，产品设计变更管理困难。
5. 物料采购计划编制困难，对品质、安规要求高的产品，需要要追踪原材料来源和生产过程信息，甚至有些产品需要用序列号追踪。
6. 大部分企业按预测备料和按订单生产，生产周期短，临时插单、改单现象多，订单数量多，跟踪困难，无法合理安排生产排产，生产管理缺乏前瞻性，缺乏有效的生产预警机制，容易造成交货进度延迟。
7. 缺乏精细化生产计划与物料控制，无法做到生产资源的合理分配。
8. 缺乏有效的生产监控机制，无法及时处理和纠正计划与实际的偏差。
9. 缺乏有效的绩效考核的手段和工具。