申请免费试用、咨询电话:400-8352-114
相对于其他制造业来说,家电行业的信息化建设起步较早,因而信息化建设的深度和广度也超过了其他制造业,信息化已经贯穿了从内部管理到客户服务,再到供应链管理等诸多环节。并且随着业务信息系统的应用成熟,越来越多的家电企业开始关注内部运营管理,同时关注信息化系统的相互渗透和整合应用。家电企业由于客户众多,通常在全国各地设立了大量的分公司、办事处这样的分支机构,以建立遍布全国的多层分销体系;为了提高物流响应速度,异地还会有大量的库存,这些都给企业的业务流程、组织架构、管理模式带来了巨大的挑战,大多数家电企业管理规范和制度是比较齐备的,但常常实际业务活动与这些规范和制度会有变形和差异,不能简单地将原因归结为执行力差,如果企业缺乏有力监控的手段,执行的过程就会出现偏差。从我国电子电器行业信息化的具体业务运营的信息化需求来看,主要集中在以下几个方面:
将信息化建设与企业流程的优化和落地相结合的电子电器OA办公软件协同管理平台,减少企业反应时间,加强危机管理能力,用全面信息管理的思想来建立信息反馈机制。
实现信息化统一平台,打破信息孤岛、资源孤岛、应用孤岛。
提升整体执行力,打造高效团队。塑造学习型组织氛围,打造学习型组织。
规范内部运营管理,实现内部各部门以及与上下游供销合作伙伴的无缝协作与紧密沟通