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数据中心检修的五大经验教训

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来源:泛普软件

数据中心检修的五大经验教训1

一个成功的项目所应具备的最重要的3大因素是什么?计划,计划,还是计划。以夏威夷大学海洋与地球科学技术学院 (SOEST)的数据中心转移为例,尽管早在项目开始初期我们就制定了计划并经常更新计划,然而,到最后一刻,我们依然体会到了一丝小小的诧异,那些可怕的细节问题花费了我们大量的时间和金钱。下次再碰到这些问题时我们的处理方式就会有所不同。你也可以从我们的失误中吸取经验教训。

夏威夷地球物理研究所(HIG)那小小的房间---HIG 319对于服务器来说并不陌生,尽管它只是在一种偶然的机会下与那些服务器相识。项目启动初期,这个房间就已经安装了6个机柜,其中一个支架上安装有 APC 80kW InfraStruXure UPS,有40KW的容量已经被使用,剩下的大部分支架中仅有部分支架上安装有服务器,为SOEST中的各个学院提供服务。

 SOEST需要新的数据中心来容纳大量新的服务器集群,以供研究实验室使用。最初的估算将增加3个由传统服务器及刀片式服务器混合而成的集群,这3个集群位于新的支架上。如何管理这种升级?这就需要将HIG 319 的建筑面积增加两倍,在新的配电盘的回路遮断器上额外地再增加250 amp的电源,并且彻底地修复制冷系统,这些在项目开始初期主要由3个壁挂式空调设备组成。这3个空调设备的功能已经发挥到了极致,然而效果不是很明显。

尽管HIG 319从地理位置的角度来看存在一些缺陷,然而,紧迫的时间期限使得我们无法与大厦的行政管理人员协商以在大厦的底层获得一个更加有利的位置,而且该大厦的底层分布着多个研究实验室。然而,故障维修通道位于该房间的正后方,这是一项非常好的优势;紧邻HIG 319房间的是一间几乎未被使用的储藏室,与HIG 319 房间一样大。如果将这两个房间合并,就能为我们提供所需的建筑面积。下面,让我们做一下深呼吸,全身心的投入到这项工程当中。

经验教训1:为你的物理空间提供良好的物质基础

基本的任务清单于2007年2月出来,相应得工作随即开始。首先临时转移HIG 319现有的服务器,移走HIG 319A之前存储的所有物品,拆掉两个房间之间的墙,移走房间里所有零碎的东西。当学校的设备管理部门第一次向我们提出这个意外的难题时,房间里已经安装好了华丽的瓷砖,墙面已经粉刷一新,而且还铺上了新的电缆。

由于SOEST大厦已经具有50多年的历史了,按照夏威夷大学(UH)的标准惯例,需要请结构工程师对该房间的整体状况进行检修诊断,判断房间内部是否安装有与新数据中心同等重要的东西。然而,当时我们并没有发现那些细微的细节,直到最后一切都无法改变。更进一步来看,由于该大厦的原始结构记录已经消失在夏威夷的热带气候中,因此从工程师的角度考虑,他不得不重头开始。

这使得项目在开始的一个月时间内处于瘫痪状态,因为在工程师作出诊断结论之前什么都不能做。一个月之后,工程师宣布楼层已经处于稳定状态。尽管这两个房间能够容纳一个数据中心,但是这样的数据中心仅仅只会是一个轻量级的数据中心,因为大部分机柜最多只能承受800镑的负载,这个支撑梁的负载能力不会有太大的例外。假设一个完全集群式机柜的重量达到2000镑,而在新的数据中心中,我们已经计划将12个机柜中的其中6个分配给Beowulf集群,对于那些处于困境中的人来说,这点非常令人讨厌。没办法,他们只能从头开始。

经过一番激烈的讨论和沟通之后,我们看上去已经具备了有效的工作环境。这4台服务器集群将会被转移到另一个位置,同时在HIG数据中心的12个InfraStruXure机柜上将安放来自SOEST各个部门的服务器。这将促使HIG 319成为所有学院数据中心的核心,同时释放另一个位置上的集群空间。虽然这并不是最佳的解决方案,但是如果学院打算安装其所需的新的服务器集群,那么这种转移就是有必要的。

经验教训2:不要吝啬专业服务的投入

为了重塑HIG 319的形象,恢复其使用,我们与APC公司就电源、制冷解决方案及机柜需求问题初次开展了正式沟通。我们从APC反馈得到的信息涉及到这两个房间的建筑面积、当前的电源、制冷规格、预计采用的服务器及机柜负载等问题。APC通过其数据中心计划工具来获得这些数据,然后返回一系列的PDF文件,为我们提供了一个初步的计划平面图。此外,APC还提出了电源和制冷解决方案的名称及模块数量的参考建议,并且为新数据中心每一个机柜勾画了一个基本蓝图。最初,这一切看上去都很顺利,但是后来发现我们犯了一个致命的错误。

APC非常友好,它不仅志愿提供项目所需的设备装置,而且还志愿提供项目所需的人力。该公司希望能够尽量的节省开支,这点可以理解。因此我们项目的设计运营采用节约成本的模式,而不是采用APC数据中心的全专业化服务模式。从 APC的角度出发,这种华丽的模式将需要投入更多项目经理级别的人力。

对于那些正致力于其数据中心项目建设的读者来说,我们无法过分地推荐其花费资金在核心厂商如APC的全专业化服务上。即便我们对这种服务具有较强的渴望。夏威夷大学代表指出,其已经设法尝试通过某种途径筹钱,因为如果为了节省资金而尝试不依赖专业化服务,这种做法极具风险性。这点很快就得到了我们的证实。

尽管我们收到的仅仅只是装满PDF文件的电子邮件,但是即便在计划的早期阶段,APC的项目经理也会仔细回顾电话会议的每一处细节。项目经理还将提出相关的建议,为配线、配管及其它准备条件提供参考。在此,我们没有选择一流的专业化服务,只是简单地在APC公司的Web网站上查阅一些参考资料,这些资料列出了各种不同的制冷解决方案所需的配管规格。除了自身设备因素之外,夏威夷大学空调系统工程师对设备的某些规格没有了解清楚,从而使得我们做出了错误的选择。

简言之,专家指导不可替代。APC项目经理将会为我们作出最合适的选择,然后简单地告诉我们要安装什么。正确的配管不是在最后一刻进行修正,而是一开始就应该深思熟虑,否则,到最后你就得付出昂贵的代价,花大量的精力来弥补所犯的错误。

发布:2007-04-24 09:41    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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