成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
2015年企业管理知识点:管理原则—及时原则
及时原则:
及时,就是对于员工的行为或表现,身为管理者的要反馈及时。这点好理解,但是不好操作。举个例子:某个员工喜欢在开会时老是不专心,往往说过的事情经常忘记。你会怎么处理这事呢?第一个办法是过后跟他说,叫他改正。第二个办法就是在开会时找个机会,叫他复述刚刚别人讲过的内容。笔者更倾向于第二种办法,对于想纠正的问题,当场就让对方知道后果。这样他就会印象深刻而不可反驳,而且受到了教训下次也会改正了。及时原则主要用于管理员工的一些不好习惯和某些不好问题上面的,主要是指结果反馈要及时,让下属能马上知道其所作所为所产生的后果,造成提醒作用帮其改正。
本站推荐
- 1[安徽]公路改建工程圆管涵及盖板涵施工图49张(2015年设计)
- 2[山东]42m+42m+42m三跨空腹式拱桥设计图33张(2015年设计)
- 3[安徽]二级公路交通设施设计图72张(标志标线护栏 2015年设计)
- 4[重庆]沥青路面病害处治设计图(2015年设计)
- 5[广西]2015年设计26米宽生态产业园水泥路面道路工程施工图153张(交通绿化照明排水)
- 6[重庆]2015年市政道路拓宽改造工程图纸75张(含工字箱型人行地道)
- 72015年隧道施工新技术讲义63页(PPT 新意法铣挖法长管棚法)
- 82015年海绵城市及城市地下综合管廊PPT讲义296页(含做法图解 工程案例)
- 92015年工程项目精细化管理资料汇编161页(知名企业内部资料)

