2015年企业管理知识点:管理原则—公私分明
公私分明:
这点相信很多管理者平时最清楚的原则了。公私分明,就是在公,即在工作的事情上或者在工作时间,一切就是按照公事公办。私下时间,就不用那么严格。在工作的事情和工作的时间,笔者就不多讲了。在国内,要想做一名成功的管理者,怎么用好“私”的时间,即办公时间以外的时间,才是要讲究的。
尤其是在一些制度上给予业务员待遇不是很高的公司,销售管理者也无法改变在物质上的激励的时候,那么在私的时间,更应当充分应用。比如,在办公时间严厉地批评了某位下属,如果看其有改正的现象。在私的时间,就要对其好点,与其多沟通。很多销售管理者做事严明,上下分明,俨然给人一副领导的感觉。但在笔者看来也不妥,在中国,人情是要讲的。不能对下属的私事不闻不问,整天冷面孔。
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