公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
2015年企业管理知识点：外部环境分析的意义
外部环境分析的意义：
对客户所处外部环境进行分析，主要目的是评价现状、提出建议、业务定位和明确方向。
（一）评价现状
通过对客户的外部环境的分析，评估客户其外部环境的变化，对现行公司战略模式与外部环境间存在的不协调、不适应进行客观地评价，为战略咨询诊断提供依据。
（二）提出建议
通过外部环境分析，识别客户外部环境变化趋势、机会和威胁，提出利用外部机遇并回避外部威胁的改善建议。
（三）业务定位
通过对客户外部环境的分析，结合内部资源和能力分析，总结出客户的优势和劣势，帮助客户确定与其资源和能力相适应的业务经营领域进行业务定位。
（四）明确方向
通过对客户外部环境的分析，评估客户发展过程中所面临的发展机遇和威胁，结合内部资源和能力分析，得出优势和劣势结论，明确客户发展方向，以最大限度地发挥优势、利用机遇，并避免劣势和威胁。
责任编辑：青池
本站推荐
.jpg)
相关文章：
- 1[安徽]公路改建工程圆管涵及盖板涵施工图49张（2015年设计）
- 2[山东]42m＋42m＋42m三跨空腹式拱桥设计图33张（2015年设计）
- 3[安徽]二级公路交通设施设计图72张（标志标线护栏 2015年设计）
- 4[重庆]沥青路面病害处治设计图（2015年设计）
- 5[广西]2015年设计26米宽生态产业园水泥路面道路工程施工图153张（交通绿化照明排水）
- 6[重庆]2015年市政道路拓宽改造工程图纸75张（含工字箱型人行地道）
- 72015年隧道施工新技术讲义63页（PPT 新意法铣挖法长管棚法）
- 82015年海绵城市及城市地下综合管廊PPT讲义296页（含做法图解 工程案例）
- 92015年工程项目精细化管理资料汇编161页（知名企业内部资料）
下一篇：企业管理：团队成员角色的专家化
相关推荐
-
.jpg)
2015年企业管理知识点：管理原则—及时原则2025-10-16 17:12:00
-
2015年企业管理知识点：设备维修管理工作分析要点2025-10-16 17:11:59
-
企业管理：导致中层革命2025-10-16 17:11:58
-
企业管理：扁平化管理控制幅度扩展2025-10-16 17:11:57
-
企业管理：企业在劳动分工基础上更强调系统观念2025-10-16 17:11:56
-
企业管理：扁平化管理加大控制幅度2025-10-16 17:11:55
最新文章
-
2015年企业管理知识点：集权制的缺陷2025-10-16 17:15:02
-
2015年企业管理知识点：管理原则—公私分明
2025-10-16 17:15:01
-
企业管理：企业实行扁平化工程一般应遵循以下几个程序
2025-10-16 17:15:00
-
企业管理：组织扁平化的灵活指挥
2025-10-16 17:14:59
-
2015年企业管理知识点：集权制的优点
2025-10-16 17:14:58
-
企业管理：组织扁平化要求管理者素质的提高
2025-10-16 17:14:57