监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
企业管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 公司管理软件 > 企业管理系统

选择目标市场应处理好几个关系

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

(1)市场面的多与少、大与小的关系。企业的实力比较强,品种较多,市场面可以选择多一些、大一些的方案,这样回旋余地大,经营比较稳定。如果实力弱,品种少,市场面可选少一些、小一些的方案,这样有利于企业把精力放在这些较小的市场上,提高企业的知名度和产品的市场占有率。

(2)重点市场和一般市场的关系。不论企业实力强弱,都要在选择的若干个目标市场中确定重点市场,集中精力把它开发出来,巩固下来。在保证重点市场需要的条件下,兼顾一般市场的需要。

(3)本地市场和外地市场的关系。企业实力强,可把本地外地同时作为自己的目标市场。如果实力弱,在外地市场竞争对手多、实力强,本地市场对手少的情况下,则选本地市场作为目标市场;反之,在本地竞争对手多,市场容量有限,而外地市场容量大、对手少的情况下,宜选择外地市场作为企业的目标市场。

(4)国内市场和国外市场的关系。企业应创造条件,充分利用国内资源和国外资源,努力开发国内和国外两个市场。要使我们的产品敢于到国际市场去较量,去竞争,去占领。

(5)当前市场和长远市场的关系。当前市场是完成企业近期销售目标的关键,企业应当花大力气经营好。同时需关心长远发展,要对未来市场进行规划和布局,为开发长远的市场作好准备。

责任编辑:ivor
发布:2007-04-05 10:00    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
公司管理软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普企业管理系统其他应用

企业信息管理系统 企业管理系统 企业管理软件 中小企业管理软件 业务管理系统 办公系统 免费企业管理软件 照片管理软件 工会帮扶管理系统 企业管理系统下载 中小企业管理软件下载