管理悟性是什么?
什么是管理悟性? 研究管理和真正的管理者都知道,管理悟性的高低对于管理者的成功至关重要。那么,什么是管理悟性呢? 搞清什么是管理悟性需要先弄明白什么是悟性。我们平常所说的悟性是指人们对一般事物的感知和参悟能力。我不赞成词典里把悟性定义为“对事物理解和分析的能力”① 的说法。因为这种定义指的是一般的思想形态,不足以揭示悟性的本质。因为悟性的本质是一种超常的直觉,是一种更高层次智慧的体现,是一种更高的思想境界。 管理悟性指的是对管理范式和管理实践活动的感知和参悟能力,是一个优秀管理者的必备能力。管理悟性高的人,其思维方式总透着一种灵气,能够感觉到一般人感知不到的东西,能够悟到一般人悟不透的东西,能够比一般人悟得深、悟得宽。管理悟性的表现是,在观察、认识、理解问题上的独特视角和非凡的穿透力以及未卜先知的超强预知力;在学习、分析、研究上的去伪存真、触类旁通和举一反三;在解决问题时的“心有灵犀”,迅速把复杂的问题简单化,并能提出有创意的解决方案;在思想境界上,心态淡定,无欲而求。 人的悟性差异很大,有人在这方面悟性强,有人在那方面悟性高。人对不同的事物或行业的感悟能力也有不同。有些人对文艺有悟性,对管理可能就没有悟性。有些人同时对管理和艺术都有悟性,比如赵本山。但这样的人很少。 管理悟性的高低是由什么决定的呢?既有天赋也有人赋,天赋很重要。电视剧《大染坊》中的陈六子(文盲),现实生活中的李嘉诚、张瑞敏、宗庆后、郭台铭、周成建等著名企业家,他们出身低微,没有学习过什么工商管理,更没有MBA的光环,完全是靠管理天赋、勤奋和机遇成就了自己的事业。我们可以留心一下身边的相关的人和事,真正拿得起来的管理顶梁柱几乎都是管理天赋极高的人。根据我多年的研究,人的管理悟性天赋的高低基本符合二八定律,管理悟性天赋高的占20%左右,管理天赋一般的或低的占80%左右。企业选拔管理人才一定要考虑其管理悟性天赋的高低,并制订相关考核标准对选拔对象进行测评。一般情况下,具有跃性思维、发散性思维、逆向性思维的人管理悟性的天赋比较高。 当然,悟性是可以后天修练的,即所谓人赋,即使是天赋极高的人也需要后当天的修炼。管理悟性的修炼以后再专题讨论。
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