老板的时间管理20条原则
最实用的二十招:
1)找个能给你办事,不给你惹事的好秘书;
2)不作无用功:做正确的事;(决策)
3)不是老板的事不要做,不要做下属应该做的事;(授权)
4)强行规定自己每天的工作时间,应该在8小时内解决问题,否则是自己有问题; *这一招给我自己找回来很多时间,生命不应该只有工作,无论你是多大的老板。
5)花一些时间,想清楚自己这辈子真的想要什么,再安排自己向后的计划;
6)重新安排自己的办公室,让不重要的人和事不要进入你的视线,干扰你工作;
7)开会就要学三星,要有良好的会前会中和会后管理,提高所有会议的效率;
8)处理事情之前,想一想问题的主要矛盾与规律是什么,有针对性地解决问题;
9)尽可能实用最快捷且安全的交通方式(本山都用私人飞机了,你也不差钱啊);
10)少吃点,少喝点,说句实话不应酬也能把企业做的很好,对吧;
11)能外包给专业人士的事,宁愿费钱,不要费神;
12)要求秘书按你的习惯整理每天你要看的剪报,很无关的资讯,不知道也罢;
13)计算一下自己的单位时间价值几何,尽早明确自己的时间价值观;
14)找顾问来优化自己组织的流程,公司浪费时间最终就是浪费你的时间;
15)保持工作环境的5S,建议你选用极简的办公家私风格,桌上尽量少放东西;
16)培养能分解你工作的人,将是最值得花时间,又是最能节省你时间的事情;
17)一定要坚持检查工作计划能否达到具体、可度量、可行、现实并且有时限;
18)锻炼身体,调整心态,提高睡眠质量;
19)坚持以事情的重要性安排日程,而不是按事情的紧急程度支配时间;
20)总结过去,把握现在,投资未来。
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