工作任务管理软件客户管理的四大原则
工作任务管理软件客户管理的四大原则：反应速度快；个人化管理；对客户要更加有亲切感；让客户更加方便。
一、反应速度快
对于客户行为，敏感并立刻回应。就如同杂货店的例子，当张先生去而复返，而且再拿起同一商品，正是一个很明显的表示张先生是真的有兴趣了，但有可能正在比较二家店酱油的价格，这时企业应该立即反应，在最短的时间内，主动提出理由说服客户购买。
二、个人化管理
企业要以长远的眼光做客户，所以了解一个客户的习惯和习惯是很重要的。例如杂货店的例子，老板要知道张先生的家庭消费习惯及信用评等，及下次需补货时间，才能提出最适合的建议。
三、对客户要更加有亲切感
企业对客户要更加有亲切感，不能让自己成为冰冷的自动贩卖机，尤其当企业与客户间的关系纯粹只有给钱、交货，这时，客户对企业的选择也只有价格，所以只要有更便宜的供应来源，客户就流失了。
四、让客户更加方便
要让客户更便于取得企业的产品或服务，只有方便客户的产品或服务才会让推广更快捷、有效。比如让客户自己选择是由电话、网站、传真、E-mail或面对面等不同方式，与企业沟通取得产品或服务。
相关栏目：
相关文章：
- 1ERP，SCM，工作任务管理软件它们之间的区别与联系
- 2如何制定工作任务管理软件战略？
- 3工作任务管理软件 最受中小企业欢迎的工具
- 4工作任务管理软件整合短信功能给客户管理带来福音
- 5打倒实施工作任务管理系统的“拦路虎”
- 6如何运用工作任务管理系统与营销战略？
- 7企业如何运用工作任务管理系统进行价格流程的控制
- 8企业应该要把客户当做情人来看待
- 9实施工作任务管理软件：对的负责人，成功的一半
- 10成功实施工作任务管理软件需要团队配合
- 11如何高效实施工作任务管理系统？
- 12工作任务管理系统如何渗入企业中？
- 13工作任务管理系统：怎样防止客户叛离？
- 14怎样的工作任务管理系统是灵魂的？
- 15工作任务管理软件八面玲珑的周旋于众多角色中
- 16如何保证工作任务管理软件的实施质量？
- 17工作任务管理系统能为客户实现什么？
- 18工作任务管理软件成功的关键——策略
- 19企业应如何实施工作任务管理软件客户关系管理系统？
- 20企业家心中的疑惑_如何选择工作任务管理系统？
- 21实施模块化工作任务管理软件需要注意什么？
- 22工作任务管理系统如何提高销售能力？
- 23工作任务管理软件系统如何为企业寻找新客源？
- 24基于协同OA软件的计划任务管理体系
- 25工作任务管理软件客户管理的四大原则
- 26成功实施工作任务管理软件为企业带来众多优势
- 27工作任务管理软件让客户信息从杂乱无章到井井有条
- 28如何选择更适合企业信息化发展的工作任务管理软件软件？
- 29如何跟踪客户呢？—工作任务管理软件软件告诉您
- 30工作任务管理系统对企业管理的“三帮”政策
