企业实施工作任务管理系统可能遇到的障碍
企业在实施工作任务管理系统的过程中，会遇到或多或少的障碍。如果工作任务管理系统项目能成功地实施，需要企业领导乃至所有员工的支持。工作任务管理系统不仅给企业带来新的管理方法，它还能推动企业发展壮大。
1、资金不足问题
在实施工作任务管理系统项目的期间，会让企业耗费大量的人力、物力，就如系统专人维护、引进新技术、人员培训等需要大量的资金来支持。所以，企业在工作任务管理系统项目实施之前应该做好需求分析、可行性分析，不能盲目实施。
2、客户详细信息收集有一定困难
在客户的角度来看，要得到客户的详细资料：家庭资料、年龄、收入等设计私隐问题都是比较困难的。因此在工作任务管理软件字段里面的参数，有部分信息都难以填充。
3、企业内部员工的阻力
企业实施工作任务管理系统要结合原来的业务流程来做改革，创造出更有优势的业务流程。改变企业的业务流程，这就需要销售人员改变以往的工作习惯并将掌握的客户资料、相关产品信息等资源拿出来和大家共享，对企业来说也是一个很大的挑战。
总之，工作任务管理系统项目能成功地实施，需要企业领导乃至所有员工的支持。工作任务管理系统不仅给企业带来新的管理方法，它还能推动企业发展壮大。
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