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企业管理:工资制度的作用
工资制度在企业管理中可以发挥多种作用,主要是:
(1)激励作用。即通过多劳多得、奖罚分明,充分调动企业各级各类人员的积极性,促使全体职工在各自的岗位上努力工作、奋发向上。
(2)凝聚作用。即随着企业的发展和经济效益的提高,相应地提高职工收入水平,从而增强企业的凝聚力,稳定职工队伍,吸引优秀人才,使企业发展有坚实的基础和强大的后劲。
(3)导向作用。即根据企业经营战略的需要,通过调整工资结构,引导职工行为朝着有利于实现企业战略任务和目标的方向发展。
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(4)树立管理权威的作用。即通过执行人事考核、任免和工资分配等职权,有助于管理者树立管理权威,加强管理。

