教老板精准管理公司的目标管理软件

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教老板精准管理公司的目标管理系统

   老板，你的员工是怎么的管理的，是不是有一部分员工阳奉阴违，当面一套背后一套，好话说进，业绩不理想。每天都说，好好工作，就是私事太多，工作不能全面投入，那就试试我们泛普软件软件，让你得心应手，好的工具帮你管理公司，杜绝徇私枉法，你也可以每天看到员工的工作状态，还有你安排的事进展情况，你只需要通过手机就能完成，泛普软件几大特点：如下

1，销售外勤管理

老板你的一线销售人员多吗？他们每天在外都干了什么，都给你汇报工作进展吗？就是员工给老板你汇报，您能及时看吗？这些都是销售工作中经常遇到的事，泛普软件就为您解决了这些外勤问题，可以通过主动定位，物理地址，时间，见客户情况，通过拍照，发送给员工的主管部门，也可以抄送给你，让老板你随时随地了解员工的情况。

2，销售行为管理

要想得到好的结果，一定要对过程有一个有力的把控，否则结果会有些不可靠，等看到结果一切都晚了。写日志是最好的销售过程还原方式，国内70%以上的销售团队都写销售日志。海尔的张瑞敏说：每天总结一下、计划一下这个习惯是了不得的，这是糊涂地工作还是明白地工作的问题，是一种思维训练。他就是靠一个“日清卡”把海尔做起来的——日事日清，日清日高。以往用邮件或笔记本写日志效果不好，是因为写、看都不方便，反馈不及时，更谈不上大家的协同，最后成了形式主义；而纷享专属的销售日志，可以轻松实现销售过程的即时管理。

3，销售协同管理
指令与审批，解决的是执行力与效率的问题。
1、协同之指令：谁来完成，什么时间完成，谁来督导，谁来协同，发出后开始倒计时提醒——请给我结果！提交了结果并且领导点评后提醒才消失，办不了也给我个说法，这是责任的闭环管理。建云美容的冯总说，现在许多重要的事情再也不因为双方所谓的忙而不了了之了，许战略性的事务都是这样被延误和推托的。

2、协同之审批：审批是效率的管理。北京、上海、深圳三地两级审批10分钟搞定，公司的信息流被加速了。极特殊的如财务等事情后台还可以打印补签字，有编号的。好想你的石总说，我现在再也不是公司效率的最大堵点了，再也不必花钱请人等我了，再也不用把那么多宝贵的时间浪费在上传下达的无效环节了。不仅是是与否的问题，围绕着审批所有相关人在进行沟通和运转，即严谨又灵活又高效，这才是现代级审批。

——以上是我们的协同管理，解决的是执行力与效率的问题。

4，客户资源管理

1、日历：