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培养员工的使用习惯是计划系统成功的重点

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    现在,越来越多的企业开始实施计划软件系统,都希望可以通过计划软件来实现企业信息化建设,对于计划软件的实施很多企业都尝到了失败的苦头。为什么会这么多的失败例子呢?有的企业开始把自己失败归根到计划软件的质量上来,其实这并不是主要的原因,失败的重点是没有在企业当中展开培训员工的使用。

现在,越来越多的企业开始实施计划软件系统,都希望可以通过计划软件来实现企业信息化建设,对于计划软件的实施很多企业都尝到了失败的苦头。为什么会这么多的失败例子呢?有的企业开始把自己失败归根到计划软件的质量上来,其实这并不是主要的原因,失败的重点是没有在企业当中展开培训员工的使用。

传统的办公模式已经不是一两天的事情了,对于很多人来讲已经去到了根深蒂固的程度了,计划软件的出现或许对某些80、90后来说就是很新鲜的事情,他们也很乐意去学习和使用。但是对于公司的老臣子来说,计划软件这些先进的办公模式是比较难得到他们的认可的,所以,很自然的他们就会对计划软件产生排外的情绪,这样就会影响到计划软件的实施,因为这些基本都是企业的骨干,如果他们也不接受计划软件的话,那就影响很大。实施计划软件要进行全面的沟通和推广,只有这样企业才能实现计划软件所带来的各种效果。

正因为这样,所以,实施计划软件就必须要培养员工的使用习惯,传统的办公模式也是因为习惯问题所以才根深蒂固,只要人们对计划软件的使用也养成习惯的话,那么,计划软件的实施就畅通无阻了。培养员工的使用习惯其实也是成功的实施计划软件的重点,只有做好了这一步才能继续下去,所以,企业在实施计划软件的时候就要培养好员工的使用习惯了。

发布:2007-04-13 10:31    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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