【企业管理】企业是培育人才成长的沃土

“一方水土养一方人”，这是自然界的沃土，是自然界的伟大；“一方水土养八方人”，这是企业用人的沃土，是企业的精妙；为此，领导者该做些什么？
歌德有言：“天才形成于平静中，性格来自生活的激流。”“平静”其实为一种境地，一种不设障碍、不被破坏和干扰的人才成长环境。企业要想兴旺发达，也需要营造一个良好的工作环境，培育一片让人才尽展才华的沃土。

清除阻碍，酝酿一个和谐、平静的就业空间

常言道：“木秀于林，风必摧之；土垒于岸，浪必激之。”企业中不乏存在这样的情况：一个人若默默无闻尚能风平浪静波澜不惊；若才能压众、屡露锋芒时，就很可能遭到非议或攻击；若再“功高震主”就更可能受到某些明枪暗箭的伤害。妒贤嫉能，古而有之，现实亦然。

因而，企业领导者在平时工作中要多注意观察周围的工作环境，同时要对下属的性格人品、处事态度等多多了解，从监管机制中增加下属工作的透明度，防止出现某些歪曲事实、压制下属工作能力正常发挥的情况发生。对有暗箭中伤他人的行为绝不姑息，而要坚决清除，净化企业就业空间，营造和谐向上的工作氛围。

提供一个公平竞争的企业环境

人才的脱颖而出靠机遇、靠条件、靠环境，自古而然。作为将军的才识胆略只有在驰骋战场的拼杀历练中才能体现，企业中人才的鉴定也需要在均等机会条件下通过合理的竞争与综合评估而成。没有竞争就没有人才优化；没有公平的竞争，人才就难以脱颖而出。

从这个意义上看，领导者就需要打造好一个均衡机会的人才竞争平台，建立公平合理的人事考核体制，鼓励下属尽展其长，实行优胜劣汰。这是实现企业用人公正和谐的必然前提，也是行之有效的用人方略。

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发布：2007-04-01 13:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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