关注企业中的“平凡一族”

平凡者，不一定平庸。关注“平凡一族”的意义何在？身为“平凡一族”，是等待被关注，还是关注自我？

关注“平凡”，也关注“优秀”
社会是由少数精英和绝大部分平凡者构成的。一个企业的人才结构也是如此：少部分人出类拔萃，绝大部分人默默无闻。出类拔萃者能引起更多关注，赢得更多的“鲜花与掌声”；默默无闻者往往成为被忽视的对象。关注“平凡一族”正是要改变其被忽视的现象，提高被忽视者的自信心和潜力，使企业内部真正达到人尽其才。

关注“平凡”是为了实现“不平凡”

关注“平凡一族”是企业全面振兴的需要。企业发展最理想的状态便在于每一个职员都能发挥其最大的热情和干劲，全力以赴地完成工作任务。一些平凡的职员也许没有什么创意，也谈不上出色的表现，但至少能做好本职工作，可靠、踏实。他们生活简单、工作平凡，心思也相对单一，领导者在管理中也会省心省力。但是，如果坐视不理，也往往不能使平凡职员最大限度地发挥自身“能量”，“顺从”却不一定“倾尽全力”，这也会影响团队整体效能的发挥。相反，如果领导者给其恰当的关注和引导，将会使其倍感珍惜和努力。俗语道：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”“诸葛亮”毕竟少之又少，而“臭皮匠”却比比皆是，若能努力挖掘“臭皮匠”的能力，也不失为一种高明的用人方略。

关注“平凡”也关注“优秀”

关注“平凡一族”并不等于放松“优秀一族”。优秀者，谁都不会无动于衷，他们是企业不可多得的人才。关注优秀者，一方面要鼓励其“百尺竿头，再进一步”，使“一枝独秀”得到最到位的展示；另一方面要规范其潜在的不足之处，使之不会成为企业前进的阻力，同时要对其思想动向等方面作合理的引导，使之能更好地为企业发展而倾心倾力。

反之，如果面对优秀者只褒不贬、只扬不抑，就很可能使其滋生“自满”、不再上进，或者开始放纵其缺点，从而引发矛盾或纷争，危害企业及个人的发展前景。

不甘平凡，改变“平凡”

身为“平凡一族”，也不可自甘平凡，而应该拥有基本的进取之心，这是避免平庸状态的内在动因。要懂得躬身自省，明白自身的缺点和不足之处，并努力学习，力求不断提高，这也是能让自己在领导者的关注之中有所长进的重要前提条件。反之，如果自甘沉默、不思进取，那么领导者施予再多的关注与帮助，也是无济于事。

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发布：2007-04-01 13:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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