免费企业文档管理系统和市场的关系

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一直有很多人分不清市场与免费企业文档管理系统的区别，所谓市场就是产品的使用范畴，市场人员需要对产品进行准确的定位，让其最大限度的 满足客户的需要；免费企业文档管理系统就是在这个产品的使用范畴中寻找需求客户，为客户提供售前、售后服务，作为公司的窗口代表公司与客户谈判，在为公司赚取最大利益的同时为客户提 供满意的服务，而且还要跟踪并向市场反馈客户使用产品的情况，以便公司调整、改进产 品的定位和性能。这样就形成了“市场--免费企业文档管理系统--市场”的一个闭环。

免费企业文档管理系统和市场是每个公司里两个必不可少的部门，承担着不同的工作和任务，但是又紧密联系着。

按常理来说，每个部门都有自己的主要职责，但是各个部门之间诸有联系，市场部是拓展市场是为了更好的配合免费企业文档管理系统部的免费企业文档管理系统任务，免费企业文档管理系统部则是在一线完成任务的同时，配合市场部完成他们的推广企业知名度的任务，两者相辅相成，缺一不可。

但是一开始的时候，公司里还是存在着公司部门划分不清楚的情况，免费企业文档管理系统做着市场部的工作，市场部承担着公司指派的免费企业文档管理系统任务。这种情况其实是最原始，或者也是最早的公司部门之一。随着市场的多极化的趋势，才使得其中的任务和工作职能慢慢分化成两个部门的，不过这也是顺应市场的发展而已，并没有人确定的说，开始的单部门行使职能的方法是不正确的。

原因很清楚：

1、每个公司都会有自己的运营方法，可能内部分工要求比较严格，工作效率要求很高的公司，可能两个部门已经满足不了他的需求了，可能会有第三个部门，第四个部门的出现。当然这里面也不乏有些运营方式比较简单的公司，单一的免费企业文档管理系统部就足矣满足他了。

2、市场的多极化趋势是活跃的。没有一个人能够说他已经完全掌握了市场的发展趋势了，企业部门的分工也是完全顺应的这一变化的，比如说。如今有了新的网络平台，微博、博客，所以公司可能就会划分出一个小组专门负责这一块的推广。

3、企业的发展阶段也是影响他职能部门划分的一大因素，比如说一个生产型企业，一开始他可能只会有生产，质检，免费企业文档管理系统这三个方式。所以开始他会设立生产部、质检部、免费企业文档管理系统部。但是后期 公司的市场已经成型了，需要专门划分出一个部门来稳固自己企业的市场和企业知名度，则出现了市场部。

总之，不要把市场和免费企业文档管理系统区别的那么开，也不要把免费企业文档管理系统和市场混淆起来，总之，他们两者之间是相辅相成的，共同存在着的，只要处理好之间的关系，相信合作会给企业带来更多的效益。

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