郭为转型打造数字城市 ERP没落难救神州数码

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神州数码CEO郭为十年前就想到了IT分销不是企业长青发展之源，然而无论是2000年秋，麦肯锡神来之笔的5年战略规划，还是神州数码推出的软件和IT服务，都远不能与其在分销领域的影响相比。十年前向IT服务转型的神州数码，如今吹响向IT运营商转变的号角。

据媒体报报道，作为中国最大的IT分销商，2009年神州数码的营收超过500亿港元，但随着IT分销业务的利润率日益下降。2009年，神州数码的净利润只有8.24亿港元，净利率仅有1.5%。

10月19日，神州数码管理系统有限公司与来自中国台湾的鼎新电脑股份有限公司进行全面整合，成立鼎捷集团。神州数码控股有限公司（以下简称神州数码）则由之前鼎新电脑的合作伙伴，转而成为鼎捷集团最大的机构股东。

在鼎捷集团成立之后，郭为计划打造一座“数字城市”，围绕市民管理与服务、城市管理与运行以及企业管理与服务三大主题应用，提供针对个人、政府以及企业的 IT服务。业界认为，在这个过程中，神州数码也将由简单的IT服务提供商向IT运营商再次转型。

继IBM的“智慧地球”之后，郭为抛出了打造“数字成市”的噱头。记者采访了中国进出口软件杂志、中国软件与服务外包网主编萧亚平，他表示，“数字城市”战略很不错，但是ERP难以满足这个战略的发展，需要更多的解决方案。

首先，数字城市这个战略的提出很合时机，现在国家正在推进两化融合，而随着城市的发展，将面临着更多的管理压力。但数字化城市的概念已存在多年，IT大鳄IBM也在推其“智慧地球”战略。不过就中国本身而言，国家的相关主管部委肯定是希望能由自己国家的企业来做这个事，既是为了安全方面考虑也是希望能扶持民族品牌。不过ERP主要用于企业管理，对数字城市战略虽有所帮助，但帮助不大，数字城市的战略需要更多其他的解决方案。

而中国制造业信息化专家蒋明炜教授则在采访中对本网记者表示，“本土ERP软件在国内发展具有天然合理性，它不像操作系统，数据库在不同国家都有竞争力。中国是制造业大国，开发本土ERP应用软件的公司以制造业企业为服务对象是很有发展的。但我不赞同把ERP的应用同银行，房地产或打造数字城市联接到一起。

不管是IBM的“智慧地球”还是神州数码的“数字城市”，都是把ERP的应用范化了。随着目前3G应用的推广，商业运作也逐步进入移动互联时代，ERP可以利用移动互联网技术实现供应链上下游的协同工作。”

此前郭为在媒体采访时也表示，随着电子商务的兴起，目前在全球范围内，ERP市场前景并不乐观，但他也认为ERP在制造业还有利可图。

记者发现，在百度上只要输入“神州数码ERP招聘”就会出现28个职位，全是近两天的更新，其中ERP顾问和销售占大多数，而职位地点主要集中在广州和深圳。

由此可看即使虽然神州数码管理系统有限公司与中国台湾的鼎新电脑股份有限公司进行整合，但以鼎新的实力在大陆发展本土设计师必不可少。

2003年神州数码就曾因手机分销业务失误，向IT服务转型未见成效而导致其当年第一财季巨亏1.49亿港元。如今再次处于转型时期的神州数码，在国内大范围招收ERP专业人才，无异于摸着石头过河。

萧亚平认为，对于之前神州数码从IT分销商向IT服务商转型是不是成功不太好说。但如今神州数码由简单的IT服务提供商向IT运营商再次转型可以看做神码想把公司的业务做一次升级，毕竟现在企业的发展都提倡创新。

对于最近神州数码申请到中国台湾地区上市，他认为到台湾上市是一个好事，一是国内上市制约因素很多，二是在香港或美国上市的公司虽然有很多成功的，但是也有不少失败的。而从政治经济等因素来看，目前大陆与台湾的交流和合作越来越多，神码在台湾上市，说不定还能获得更多的支持，比如说政策上的支持。而且大家都往香港或美国，去台湾反而显得与别人不同。