零售crm系统主要可以分为哪三部分呢?
零售CRM系统主要可以分为三部分,一是营销管理,二是销售管理,三是服务与技术支持管理。
营销管理
1、全面实现营销管理的自动化
业务流程的自动化,一直是企业家所追求的。信息化的作业,不仅可以帮助企业提高效率,而且,零售行业crm可以在一定程度上防止人为的错误发生。CRM系统作为一个信息化管理系统,它首要的一个目标,就是使得营销管理的各个作业之间,实现自动化管理。
2、快速分析自己企业与竞争对手的市场信息,为策划高效的营销方案提供依据
对企业来说,时间就是金钱。如何快速有效的收集、分析客户的市场策略,从而有针对性的进行新一轮的市场营销方案的策划,一直是企业所关注的问题。
一方面,泛普软件-零售crm可以结合移动商务等工具,把一线市场竞争对手的市场策略,如促销活动、产品价格等,迅速汇报给总部,直接进入到后台的信息数据库;另一方面,CRM提供了一些数据汇总、数据分析的工具,可以从茫茫数据中,迅速找到企业决策者所关心的信息,从而为决策者的决策,减少时间,争取更多的市场主动权。
3、整个企业内的客户数据的共享
销售总监最担心的是业务员走后,带走相关的客户,或者担心无人能够接手,所以对业务员过度的谦让。
有了客户关系管理系统后,跟该客户发生的任何交易信息,甚至该客户的爱好兴趣、家庭背景、产品偏好等信息都会详细的记录在系统中。即使负责某个客户的业务员走后,其他业务员也能参考这些资料,从而马上接手。企业再也不用担心,人走楼空,客户跟着业务员跑。
4、评估、跟踪多个营销方案
某个营销方案,到底给企业带来了多少的定单,提高了多少利润。以往,统计这些数据,需要花很多的人力、物力及时间。有了CRM后,这都会变得非常简单。如针对新产品的促销方案,因为销售定单、发货单等信息后台数据库都是共享的,当对此进行分析统计时,不需要向手工操作时代那样,再一一去收集,分析。各个门市店针对这款产品的销售数据都会时时的汇总到总公司,总公司就可以时时查看该策略的效果,泛普软件为调整方案提供了数据资料的支持。
- 1零售行业CRM提高销售业绩获得更大的回报
- 2为什么企业徒添对零售CRM的神秘感和恐惧感呢?
- 3零售行业利用CRM工具留住高价值的客户
- 4广告过剩的时代,该如何把握营销的“尺度”
- 5如何用CRM减少客户流失
- 6零售CRM在实施过程中有哪些阻力和解决方法?
- 7零售行业CRM将客户作为企业最重要的资源
- 8零售行业crm实验应注意的几个问题有哪些?
- 9零售行业CRM的核心竞争力是什么?
- 10 CRM管理系统的出现是客户需求的拉动
- 11让CRM自动化营销完整企业客户生命周期
- 12中小企业零售CRM的需求主要集中在以下方面
- 13传统CRM的未来趋势
- 14Spotify效应:一套神奇的成功模式
- 15CRM帮助企业把握利润
- 16科学化客户关系管理的业务流程
- 17巨头们的理想生意
- 18融合发展CRM客观关系管理软件
- 19社交CRM终将摆脱困境
- 20crm市场细分帮助企业把握核心客户市场
- 21CRM对于制造业的相关益处
- 22社交CRM变革是企业客户把握新途径
- 23 建立CRM管理理念
- 24零售crm以客户为中心的理念已是企业得到普遍共识
- 25什么叫零售CRM?
- 26零售行业与CRM相匹配的企业文化是什么?
- 27 选择企业真正需要的CRM
- 28零售业CRM都有哪些模块?
- 29CRM在零售业的应用现状及问题分析
- 30实施CRM的效果评估


