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寻找正确的IT战略(AMT研究院 黄庆扬 编译)

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摘要

随着技术的加速发展,通过业务流程来提高效率的要求越来越高,以及遵循新的规章制度方面的需要,IT战略在支持业务流程管理方面所扮演的角色也越来越重要。21世纪初,许多公司都出现了朝集中式IT管理上迈进的趋势。而一个公司最佳战略的选取,不仅取决于这个公司的规模和类型,还取决于该公司的目标。最近,Forrester调研集团进行了一份调查,他们就IT治理的方式咨询了900个北美的IT和业务决策者。在这些被调查者中,有60%的人说他们公司采用了一种集中化的方式管理IT。而且,公司还有动力通过更好的整合IT平台来提高流程的效率和透明度。

随着技术的加速发展,通过业务流程来提高效率的要求越来越高,以及遵循新的规章制度方面的需要,IT战略在支持业务流程管理方面所扮演的角色越来越重要。

21世纪初,许多公司都出现了朝集中式IT管理上迈进的趋势。虽然许多中型公司在继续迈向集中化,但是一些大公司的走向却完全相反。

一个公司最佳战略的选取,不仅取决于这个公司的规模和类型,还取决于该公司的目标。

最近,Forrester调研集团进行了一份调查,他们就IT治理的方式咨询了900个北美的IT和业务决策者。在这些被调查者中,有60%的人说他们公司采用了一种集中化的方式管理IT,而在1年前,这个比例则为66%。更让人吃惊的是,这些回复者中有26%的人称他们采用的是集中式的方法,这个比例要比去年的13%高一倍。而那些宣称自己采用混合式,或者是联合式治理方法的人则占总比例的15%,比去年的23%有所降低。

公司IT的集中程度

那些宣称自己公司采用分散式IT模式的主管们认为,在过去几年,驱动集中化业务流程的驱动力(包括IT方面的)可能将会逐渐消失。Bobby Cameron是Forrester的一位分析师,同时也是这份报告的作者,他强调集中式IT在目前仍然是主流,尤其是对那些小公司来说更是如此。“2003年的集中式IT的高峰扎根于.com泡沫破灭后的成本削减压力——在.com盛宴中,总共消耗了600亿资金。”

全部正文,已经申请获得AMT ID的企业会员请用ID登陆,直接查询文档号码00.088.583

发布:2007-03-25 10:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]