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大型网站如何做需求分析?
1、明确需求
建设网站,需要先调研,搞清楚产品部门究竟要解决什么问题。有时候,业务部门会要求你恩能够为他们做到什么,但是这些要求往往大而空,比较含糊,这就需要你和他们多沟通,了解详细些再做方案。
明确了需求后,对应哪些角色能够使用,对应这些角色涉及到的不同需求做出细分,需要和业务需求部门沟通好。
2、分解
把大问题化解为小问题,变为一个个可控模块,通过一定的约束条件和已知存在的变量具体细节描述出来,并要注明要求标准等。成都网站建设公司提供2种思路:
a、流程驱动
根据业务流程和业务需求建立对应的建模工具,把整个业务流程完整走一遍,这样可以模拟出实际操作中会出现哪些状况和问题,完成最终目标前,会出现哪些阶段性目标,又会有什么样的零星小需求出现。把问题考虑的越详细越好,发现的问题越细越接近成功。
b、公式驱动
如果一个公司可以同时向用户提供两种服务a、b,两者利润不同,同时又会受到市场季节性需求变化和产能供应量限制出现数量上的波动。现在我们要能找到合适的资源分配方式,让公司获得更大的盈利。根据制约条件找到ab直接如何影响,并找到合适的解决方法。
3、分解阶段
完成流程图的设计,绘制流程图实惠需要尽可能标明其中的里程碑功能。需要哪些功能支撑,需要设计多少个页面或频道,组件,对应的管理后台需要哪些对应的调用等。

