未来5年内,大部分B2B行业网站的赢利模式仍是为企业经营过程提供
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对于综合性B2B网站来讲,由于规模化效应,对于标准化产品的采购,如原材料的采购,产品更全,种类更多,会更有优势,会不断的吞失B2B行业网站的市场,小额商品在线批发、大额商品仓单交易、竞价排名式的广告模式等将会得到加强。 而作为B2B行业网站,我们也有我们的优势,由于其专业化,可以提供的服务更加个性化,获得综合B2B网站顾及不了的需求。从企业整个经营过程着手,提供全面的服务,用户在接受各种服务的过程中,推荐优质的供应商给他们。同时要建立B2B行业网站的供应-采购生态链,力求产品信息更准确、质量更好,在信息早已过剩的B2B领域,打造高质量的产品信息,为采购商提供更精准的产品信息,大力度的提高采购体验,将是获得采购商的关键。 B2B行业网站一开始就与阿里巴巴在经营模式上进行了差异化,尤其是细分的B2B行业网站。未来5年,不管行业怎么发生变化,企业在销售、采购、技术、人才、经营管理方面的需求是不会发生大的改变的,因为传统行业早已成熟。我们要仅仅把握住企业的实际需求,提供整合营销服务,全面服务于企业经营环节上的所有基于网络可以解决的需求,将是B2B行业网站经营的指导思想。 我们要逐步改进粗放化的服务模式,不仅要提供一个平台,更要利用自己的平台、人才,逐步为他们提供网络营销解决方案,从销售促进到品牌知名度建立,从采购到生产,从人才公司公司管理,从数据到经营决策,我们都可以提供相对应的服务,会越来越超越B2B本身的概念,更多的是企业服务门户。与综合B2B的差异化将越来越明显。
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