B2B行业网站,服务内容、赢利模式需与主流B2B行业网站大同小异
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在目前的情况下,无论是用户习惯,企业付费习惯,还是行业的特性,给我们颠覆性创新的机会太少。比较靠谱和保险的方式,还是多调查用户的需求、根据行业的特点,进行严谨的理论分析,将其他行业网站的好功能、好模式创新性的应用到自己的行业,成功的几率更大,因为这些模式已经过其他行业网站用户检验,风险很小。 大的改革和创新的重任,只能交给阿里巴巴,或已经在赚钱的B2B行业网站去做,已经有利润的B2B行业网站,他们可以一边创新,一边做老的业务,能承受创新失败带来的大风险,对于才进入这个领域的创业者,难以承受失败的代价,毕竟B2B行业网站大部分是没有资本支持的,大部分是用自己有限的资金。 对于B2B行业网站,正如我在《B2B行业门户网站推广实战秘籍》中所讲,无论我们使用了什么模式,提供了什么别人没有的服务,最核心的还是要提高网站的访问量、做好内容、品牌知名度、用户黏性,这个是最基础的,否则所有的创新,都是扯谈的。 由于未来中国外贸出口注定是不断萎缩的,出口型企业注定会减少的,中国企业品牌产品也将出口到其他更多国家,帮助企业将产品推广到国外企业,面对国外企业的经销商、代理商进行营销推广,也是一个方向,将以英文网站的形式出现,未来更多的B2B行业网站将大力发展英文版。 本文从B2B行业网站的市场需求、服务内容、赢利模式,到选择B2B行业网站创业的行业选择、经营模式和发展方向,为大家阐述了在阿里巴巴选择私有化的大背景下,我们的经营战略选择。希望对各位B2B行业网站的经营者、创业者有一定的启发。鉴于本人的阅历,以及所站的高度,肯定有很多讲法不够准确,望各位谅解,多拍砖。
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