当前国企管理之初见

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在我国改革开放的进程中，国企改革是公认的重中之重。但直到目前，仍然不能说国企的改革成功了。无论从整个国企集体还是从单个国企个体来看，其中依然有诸多不合理之处，制约着企业的发展！
下面是自己的一些浅显的见解，写出来以供大家参考指正！
首先，国企的所有者缺位是最大、最主要的不合理之处。这一点已经被高频率地提到多次，国企理应为全国纳税人负责，然而全国人民这个所有者如此笼统，又没有一个合适的代表为之负责，所以等同于所有者缺位！
第二，国企内部分配制度不合理、激励制度缺失。在国企里面，分配大多不敢背离平均化，而激励这种显然会导致差异化的制度当然要么没有，要么流于形式了。第一点导致企业在整个经济中失去了改革进步的动力，而第二点直接导致企业内部变革动力丧失！
第三，政府作为人民的代言人对国有企业没有适当的监管考核体制。无可厚非，改革开放以来政府对企业的管制已经放的比较开了，但是放开后却没有找到合适的监管考核方法。这直接导致国有财产成了很多人升官发财的垫脚石，尤其企业领导人在位时一味追求政绩，而置全国人民、整体员工的利益于不顾！
最后，企业领导调整频繁，造成了企业发展所需的战略连续性丧失。一个领导一种战略、一个思路，几届领导换下来，搞的企业持续处于战略投资、战略规划、战略宣贯状态，但是没有得到任何收益！

发布：2025-10-01 22:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]