达美加快了新品研发和老产品升级改进的步伐

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协同OA需求：
达美希望通过协同系统解决以下几个问题：
1、流程流转速度太慢

2、管理效率过低、管理成本过高

3、文件归档保存难

4、文件记录查询及统计分析报表难

应用价值：
1、流程大幅优化、减少

通过“体系”集整，我们将传统模式下GJB规范要求需要的126项业务流程优化集整为目前的68项，“瘦身”近50%，仅质检相关过程控制作业程序就由原来的25项集整为12项；

2、流程运行及控制授权自动化

通过“体系”集整，统一了“标准”，增强了执行“刚性”，执行过程责任关联，“造假”、“隐瞒”困难，引导和督促各级管理人员“做正确的事，把事做正确”。

客户反馈：
近几年，由于达美（集团）加快了新品研发和老产品升级改进的步伐，传统管理方式面临极大的挑战，为了跟上企业战略的调整，企业选择了泛普协同管理软件，用其做企业ISO的内部管理，一个新的“质量信息系统”应运而生。这个新型管理手段效果十分明显，“以前每月质量管理评审会日常单据、报表数据的分类收集、统计、分析至少需要3名质量信息员耗用一周才可以整理充分，还不敢保证其准确性，泛普协同管理平台上线后，任何一位授权人员均可实时快速获得相应报表，并进行分析评审。”

发布：2005-04-19 11:50 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

达美加快了新品研发和老产品升级改进的步伐

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