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中国企业家人才资本(广州)交流年会倡议书

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  人才,是当今这个时代最绿色、最重要的战略资源;人才的浪费,是当今这个世界上最大的浪费。我们致力于推进企业家和职业经理人两大逻辑的对接,推动人才资源的优化配置。突破西方分权制衡式的企业管治模式,寻找基于中国文化的、具有中国特色的公司治理方式,打造中国企业的世界级竞争力。



人才,是企业的资本,人才资本是企业的第一资本,企业家本人是人才资本的核心。人才需求,是企业家的核心需求。获取人才,是企业家的职责。人才工作,应该是企业家的日常工作。



人才,从来都是一种稀缺资源。时代的今天,货币资本不再是限制人才资本的框架,货币资本已经成为了人才资本实现创造的工具。人才资本在生产力诸要素中开始处于核心地位,起着主导作用。人类社会的商业文明开始进入人本主义的新阶段。



基于坦诚的对话和共识,我们共同倡议




正视人才的资本价值,推动建立尊重人才、努力培养人才、合理使用人才的人文文化氛围,切实贯彻落实“以人为本”的人才理念。



正视人才的合理流动,推动建立人才资源科学流动、有序流动的优化配置机制,避免人才的恶性竞争和浪费。



正视人才的职业发展,推动建立有利于人才成长的企业环境和社会环境。以为社会培养人才为荣,呵护、支持人才的成长。



职业经理人要恪守职业道德,对企业要忠诚,对工作要尽职尽责,不贪污受贿、不以权谋私、不损公肥私。



职业经理人要树立职业精神。在职时,要全身心投入,顾全大局,象企业家担负社会责任一样,担负起应有的企业责任,努力为企业创造价值;离职后,不泄露企业机密,不利用原职务的岗位资源和信息优势从事对原企业有利益损害的事情。



企业家和核心高管人员的同心同德是企业健康发展的原动力。作为企业的灵魂人物,企业家当厚德载物,团结职业经理人;作为有效的执行者,职业经理人要恪尽职守。企业,是社会最具活力和创造的细胞,企业的繁荣发展,是社会和谐发展的重要基础。



中国企业家人才资本年会组委会



本文来源:中国企业家

发布:2007-05-08 12:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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