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莱钢创新机制加快转型年增效超过3亿元

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摘要:一是围绕提高市场适应性和竞争力,调整产销研一体化运行机制、体制,将单纯以销售为主调整为以研发和销售为主,使研发直接面向市场,快速研发用户急需的高精尖产品。确定了“成熟产品质量提档升级、已开发新产品大力     一是围绕提高市场适应性和竞争力,调整产销研一体化运行机制、体制,将单纯以销售为主调整为以研发和销售为主,使研发直接面向市场,快速研发用户急需的高精尖产品。确定了“成熟产品质量提档升级、已开发新产品大力开拓市场、有市场前景预期效益好的新产品加快研发”的工作重点,力求在新产品研发、市场开拓和产品质量升级上有新突破。二是充分发挥一体化协同效应,积极优化运行方式,明确各单位责任目标,制定详细的阶段性推进计划,进一步畅通信息沟通渠道、理顺交流平台,持续改进产品质量,加快新产品开发与市场开拓。

    三是完善产销研技术创新体系,加快产品开发速度。自主开发、技术引进和联合开发相结合,将研发人员、参与新产品销售的人员薪酬与项目直接挂钩,实施工艺研发项目和技改技措项目,从源头上提升产品质量档次和服务保障能力。四是生产系统根据市场变化,加强生产组织协调,将资源向效益好、需求量大的产品倾斜;营销部门采取灵活策略,抽调精兵强将成立新产品发展部,大力开拓市场;研发部门围绕提高产品质量档次加大产品研发和工艺技术研究,将研发成果尽可能转化为现实生产力。2010年累计开发新产品71种,通过品种结构调整和提高产品高效比,增效3亿元以上。

发布:2007-11-09 10:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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