材料成本管理软件有哪些?
泛普软件泛普OA系统可以满足你的需求。详情可以咨询我。
该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。
子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。
一.成本管理系统应用价值
1.成本尽在预控中
成本管理软件使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。
2.成就实时企业
您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。
3.传统管理方式的变革
彻底改变了公司领导下项目听汇报,项目向公司定期报报表的传统管理方式,泛普软件使得公司能对项目进行实时监管和提供服务,同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,且减少了许多不必要的费用,如交通费、招待费等。
4.协同办公
优化了业务流程,实现了业务的自动流动和网上的签批审核,减少了重复工作和不必要的沟通成本。
- 1成本管理:成本控制的几点思考
- 2制造企业的运输成本控制
- 3项目成本管理过程中应注意的几个问题
- 4成本管理:浅谈世行贷款项目中FIDIC合同的应用
- 5房地产开发项目的成本优化控制
- 6成本管理:用质量成本体现质量管理的价值
- 7非财务手段降低工程项目成本的途径
- 8项目成本控制的依据和方法
- 9成本管理:劳动力成本控制的项目管理
- 10企业项目目标成本的测算
- 11建筑工程项目成本管理浅析
- 12成本管理系统的成本核算与分析
- 13成本管理:施工企业成本管理的几个关系
- 14成本管理:关于项目责任成本管理的思考
- 15成本管理:浅议工程目标成本管理的有效控制
- 16成本管理之现代成本管理的新特点
- 17信息系统工程项目的投资费用构成(三)
- 18成本管理:建筑业工程造价的管理办法
- 19项目管理技术在工程造价方面的综合运用
- 20成本管理系统模块介绍
- 21关于界定建设工程施工投标人成本的意见和方法
- 22成本管理的技术和工具有哪些?
- 23浅议龙王庙“水上世界”项目的成本管理
- 24作业成本法在施工企业管理中应用的探讨
- 25浅谈广州大学城绿化四标工程建设的成本控制
- 26项目管理在企业产品项目成本管理领域的应用现状
- 27成本管理:市政建设工程项目实施阶段的造价控制
- 28谈谈如何做好施工项目管理工作
- 29简论建筑工程项目的成本管理
- 30项目如何靠融资走出困境
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