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费用报销与预算控制，帮企业更聪明的花钱

在预算的具体执行中，费用跟踪，预算超支的智能预警提醒、费用报销的实时对账，以及多样化的统计报表，都能够协助决策者精确了解每一笔预算费用的走向，并获取每项有价值的数据统计，从而使企业更聪明的花钱。
全面预算的最终反映的是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。
企业成本控制是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的经营目的,在任何情况下,降低成本都能增加利润。企业成本控制是企业用以抵抗内外压力的武器,可以提高产品质量、增加产值,增强企业竞争力,降低成本等,但降低成本是最为重要的,它是企业生存和发展的基础。
推行全面预算管理制度，在降低企业成本中起着关键作用，是企业进行有效成本控制的关键环节。企业通过加强全面预算管理,来加强内部成本控制,在产品的研究开发设计、生产、销售、售后服务等各个环节里,把成本降到最低程度,努力成为本行业中的成本领先者。这样,企业可以凭借其成本低的优势,在激烈的市场竞争中获得有利的地位,扩大市场占有份额，因而就更有利于降低成本,形成企业发展的良性循环。
友为费用报销与预算控制系统，它为管理带来的价值是显著的：内部流程标准化、专业化分工、提升效率和生产力、全面精确的决策报告以及科学精细化管理体系的建立。
这个价值仅仅是在费用报销上，而在预算控制方面，一个科学的财务管理体系的建立，实现从集团到分支机构全方位的执行效率的提升，这些价值都是可以量化的。在预算的具体执行中，费用跟踪，预算超支的智能预警提醒、费用报销的实时对账，以及多样化的统计报表，都能够协助决策者精确了解每一笔预算费用的走向，并获取每项有价值的数据统计，从而使企业更聪明的花钱。

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(责任编辑：泛普软件) 分享按钮

发布：2007-03-26 16:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]