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“九大妙招”教您如何激励人事管理软件下载
第一招:工作上“共同进退”,互通情报
工作本身就是最好的兴奋剂,与其让人事管理软件下载揣测公司发展前景,不如让人事管理软件下载把心思放在工作上。专家认为,主管应该在工作中与人事管理软件下载“共同进退”,给人事管理软件下载提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、人事管理软件下载必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。让他们对公司的企业人事管理系统下载管理经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。
第二招:“倾听”人事管理软件下载意见,共同参与决策
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听人事管理软件下载的想法,并让人事管理软件下载共同参与制定工作决策。当主管与人事管理软件下载建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。
第三招:尊重人事管理软件下载建议,缔造“交流”桥梁
成功的主管只有想方设法将人事管理软件下载的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励人事管理软件下载畅所欲言的方法很多,如开人事管理软件下载热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让人事管理软件下载能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。
第四招:做一个“投人事管理软件下载所好”的主管
作为团队核心的主管,必须针对部门内人事管理软件下载的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。
第五招:兴趣为师,给人事管理软件下载更多工作机会
兴趣是最好的老师,人事管理软件下载都有自己偏爱的工作内容,主管让人事管理软件下载有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励人事管理软件下载的一种有效方式。工作上的新挑战,会让人事管理软件下载激发出更多的潜能。如果人事管理软件下载本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,人事管理软件下载做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。
第六招“赞赏”,是最好的激励
赞美能够使人事管理软件下载对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励人事管理软件下载提高工作的效率。给人事管理软件下载的赞美也要及时而有效,当人事管理软件下载工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让人事管理软件下载感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对人事管理软件下载一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞人事管理软件下载士气。
第七招:小事做起,了解人事管理软件下载的需要
每个人事管理软件下载都会有不同的需求,主管想要激励人事管理软件下载,就要深入地了解人事管理软件下载的需要,并尽可能的设法予以满足,提高人事管理软件下载的积极性。满足人事管理软件下载要从小事做起,从细节的地方做起。
第八招:让“业绩”为人事管理软件下载的晋升说话
目前,按照“资历”提拔人事管理软件下载的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔人事管理软件下载并不能鼓励人事管理软件下载创造业绩,并且会让人事管理软件下载产生怠惰。相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的人事管理软件下载时,反而较能达到鼓舞人事管理软件下载追求卓越表现的目的。
第九招:能者多得,给核心人事管理软件下载加薪
在特殊经济形势下,物质激励仍然是人事管理软件下载激励最主要的形式。薪水不仅能保证人事管理软件下载生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励人事管理软件下载的做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看人事管理软件下载能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。
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