激励合同管理系统下载参与的七种武器

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合同章软件下载中常常要进行一些制度的改革，但是往往会遇到很多问题，遇到最多的问题不是技术问题，也不是改善工具问题，而是合同管理软件下载参与的问题。在合同章软件下载变革过程中，全员的参与是必要的条件，没有全员参与的变革，那么很容易成为水中月，镜中花。如何激励变革的主体——合同章软件下载合同管理软件下载积极、主动的参与其中呢?

这里有“七种武器”来促使合同管理软件下载参与：

一、尊重合同管理软件下载建议。

我们在变革推进过程中，作为变革主体的基层合同管理软件下载的建议将是宝贵的，以合同管理软件下载实际行动形成的改善案例更是宝贵。因此，在过程当中，我们可以组织改善提案活动，组织优秀案例评选活动，组织合同管理软件下载座谈等合同管理软件下载乐于其中的有意义的活动。

二、了解合同管理软件下载的需要。

对合同管理软件下载有利的事情，那么合同管理软件下载将非常愿意接受。合同管理软件下载的需要是有共同点的，简单来讲，无非是物质收益与精神的收益。给到合同管理软件下载以上两个方面的利益，那么合同管理软件下载将不再是阻力，而将是积极的行动者。

三、工作上“共同进退”。

合同管理软件下载最见不得的是没有领导的参与，或是没有榜样的力量，请领导们起到表率作用，亲力亲为。另外，不要把责任都推给合同管理软件下载，作为领导干部要主动承担责任。

四、合同管理软件下载晋升用业绩说话;

用变革的业绩来决定合同管理软件下载的晋升，这个业绩是参与度、参与最终结果的结合，充分的利用数据来说话。

五、倾听合同管理软件下载意见。

高层领导者应该下到一线，与合同管理软件下载共同的探讨，倾听合同管理软件下载的意见，对合同管理软件下载的行动予以鼓励与表彰。

六、给核心合同管理软件下载加薪。

参与最多的人，变革过程中的中坚力量，应予以加薪。

七、多赞美你的合同管理软件下载。

对于变革过程中合同管理软件下载的行动给予表彰，给予赞美。哪怕是高层管理与合同管理软件下载亲切的握手、简单的语言交流都会成为合同管理软件下载继续行动，并取得变革更深层次的结果的最好的鼓励。千万不要以自己的意见来左右或批评合同管理软件下载的行动，那样等于是自己给变革放置了一块绊脚石。

这七招虽然看起来容易，但执行起来却有非常多的细节难题。

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