韩国,用15年甩开台湾(上)
来源:天下杂志 作者:侯如珊
韩国 15年甩开台湾
台湾出口额,曾是韩国的四倍,但15年来,台韩竞争力逆转。如今,韩国出口额是台湾两倍,跃升世界第九大贸易国;台湾前五大贸易区,韩国市占率都赢台湾。这15年来,台韩各自做了什麽关键抉择?为了赢,韩国付出什麽代价?
韩国大叔Psy的歌曲MV「江南Style」红遍全球,创下YouTube点击超过四亿次的超高纪录,衝上英国流行歌曲排行榜第一名、美国排行榜第二名。
韩国的「骑马舞」,在全球重燃新一波的韩流。不仅台湾企业大老学跳马舞,美国总统大选的宣传片中,假扮的欧巴马也扭起了双腿。
这不仅展现韩国娱乐业的实力,更替今年超越欧、美,引起世人嫉妒的韩国,争取了许多「好感」。
韩国首尔的江南区,等同於台北市信义区,代表高级生活圈。
叁十出头的台湾媳妇Lisa,就住在江南区狎鸥亭的公寓大厦,先生在叁星集团总部工作,人人称羡。
她嫁来韩国五年,努力学会韩语,融入社会。「台湾每年约有一百人嫁到韩国,交流网站上的讨论不脱叁件事:菜价太贵、婆媳关係、先生长时间工作。」
可见,韩国人为了这令人豔羡的成功,付出了不少代价。
物价高昂是其一。今年一到八月,韩国物价年增率是二.四%,远高於台湾的一.八%;工时是其二。去年韩国人工时二叁一二小时,在IMD报告排名全球第二,比台湾人每年工作多出二叁八小时。
韩国式成功,得来、维持都不易,韩国人为什麽愿意付出?
如果比喻台湾是小康家庭,价值观多元,追求幸福感。那麽韩国就是曾经家道中落、失去一切的落难家庭,好不容易才挣得重生,相信非赢不得成活——「爱赢才会拚」。
在崇尚个人价值、自由主义的今天,韩国强烈的爱国主义,深埋在不同年龄层的韩国人心中。
一九九七年,Lisa的先生从名校首尔大学毕业,準备出国留学,却因亚洲金融风暴,积蓄一夕之间贬值一半。使得这位原本不愁吃穿的中产家庭之子,留美期间得拚命打工。
「现在,我先生也每天工作很晚才回家,偶有抱怨,但公公勉励他,要为『韩国』的未来打拚,」Lisa说。
她观察,韩国看起来很国际化,社会价值观却很传统,愿意牺牲一切。因为,只有向上,才能得到好生活。
关键抉择一:FTA快攻vs.仰赖ECFA
为了赢,韩国政府选择大开国门。
一九九七年金融风暴,韩国被IMF接管後,政府的国家经济战略,就是以FTA(自由贸易协定)为主。打开韩国大门,也打开韩国商品在全球市场的渗透率。
从二○○二年,韩国谈下第一个FTA伙伴智利,至今,韩国是唯一已经完成与东协、欧盟、美国叁大经济体签下FTA的亚洲国家。签有FTA的国家贸易额占韩国总体贸易额,已达叁五%。
去年,韩国贸易总额突破一兆美元,跃升全世界第九大贸易国。而台湾,仍是世界第十八大贸易国。
经济部长施颜祥不讳言,「从国际竞争角度来看,韩国FTA佈局比我们早,速度比我们快,规模比我们大,对我们形成压力。」
施颜祥解释,因外交因素,台湾花了十二年,才加入WTO;○二到一○年,完成中美洲邦交五国的四个FTA,但只占台湾贸易总额的千分之二。一○年,与中国大陆签订ECFA,五百多项的早收清单,全部加起来,「占台湾贸易总额不到五%。」
研究过去六十年,台韩贸易量的消长发现,台湾出口金额曾是韩国的四倍以上,而一九七五至九四年以前,双方也都势均力敌。
然而九七年後,台韩出口竞争力逆转,双方差距愈来愈大,○叁年起韩国更加速猛签FTA,如今已大幅甩开台湾,无论是出口金额或贸易总额,都几乎是台湾的两倍。
台湾的前五大贸易地区,是中国大陆、东协、美国、欧盟、日本。去年,在这五大地区的市占率,台湾全盘皆输韩国。
但若以为韩国模式,就靠FTA的国门大开,让产业自己在「市场」竞争,就大错特错。
韩裔的英国剑桥大学政治经济学教授张夏準,在《富国的糖衣》一书中指出,外界以为韩国是新自由经济的代表,市场愈自由愈好,政府干预愈少愈好。
事实上,韩国的成功是选择特定产业扶植保护,直到成长足与国际抗衡的程度。可见,韩国政府对产业环境的保护,有清楚的拿捏。
关键抉择二:政策落实vs.口号计划
韩国最大网路公司、最大遊戏入口网站、市值最高(超过叁千五百亿台币)的网路企业NHN,执行长金相宪接受《天下》专访时,承认政府对他的成功有贡献。
在网路初兴的九○年代末期,韩国政府就大力扶植网路产业。在全韩铺设基础设施,成为全球网路最快速、覆盖率最高的国家。
「韩国政府永远走在市场需求之前,」金相宪说,韩国政府发展网路产业,并不是直接金援重点企业,把它养大;而是创造好的环境,让企业自己拚。
而且,从台韩「关键时刻的关键抉择」年表看出,韩国政府的政策(FTA蓝图、推动韩流、重振汽车产业等)落实度都高,具国际竞争力;台湾政府的政策(自由贸易港区、六大新兴产业等),执行成效不彰,也不具国际竞争力。
「要谈FTA,一定要先巩固国内产业的实力。否则,企业一定死一地,」一位前财经官员焦虑地说。
上週国庆演讲中,马英九总统指出要推出「自由经济示範区」、加速与各国签免税协定、并大幅放宽外来资金投入台湾产业的限制,「未来开放是常态,管制是例外,」他说。
但比起韩国政府的「準备」功夫,台湾还差很大一截。
以FTA的谈判人员为例,韩国外交部的通商交涉本部,就有二百二十个谈判人才,而台湾经济部的核心贸易谈判人才,只有叁十四人,无论是人数与经验,都需要急起直追。
关键抉择叁:价值导向vs.成本导向
企业的抉择,也区别了台韩的成功模式。
一九九七年金融风暴後,韩国中小企业爆发倒闭潮,大财团大宇也不支倒地。面对全球化竞争,韩国与台湾采取两种不同的路线。
韩国集合全国之力,扶植大企业,走价值提升和品牌路线;台湾则选择不断压低成本,为人代工。
清华大学教授彭明辉分析,同时间台湾也面临十字路口,前面摆著产业外移或是产业升级两条路。大部份台商选择了第一条路,大量西进,结合大陆便宜的土地、劳力、水电、甚至环保成本,继续扩张。
彭明辉感慨,台商选择赚「easy money」(轻松钱),以购买「turnkey solution」(统包解决方案)的外国机台、进口原料,追求製程良率与更低的生产成本。
相反地,韩国企业却是选择投资技术研发与建立全球品牌。
十年来,韩国研究开发占GDP比例,一直高於台湾;○六年,韩国整体研发经费占GDP比例超过叁%,超越日本成为亚洲第一。
台韩不同发展路线的後果,也愈来愈分明。
去年,韩国在手机、面板(LCD电视)、DRAM居世界第一,半导体居世界第二,仅次美国。
以十吋以上的面板为例,○七年,台湾与韩国各占全球四成市场,旗鼓相当,友达甚至位居全球龙头地位。但到今年第二季,韩国市占率已经跃升全球五成以上,LG、叁星分居第一、第二名。
韩国服务业也急起直追。韩国国家智库开发研究院院长玄旿锡指出,由於韩国必须对外开放服务业,除了以更高透明度与世界接轨,「未来移民政策将以吸引白领专业人士为主,包括法律、金融与医疗专业人才。」
相反地,台湾吸引台商回流的政策,是以开放外劳比例为诱因,继续走压低成本的老路。
今年,韩国启动韩资企业回流计划,以赋税与土地优惠为主,但外劳开放上限,仅有条件的引进一○%。而台湾外劳上限已高达四○%,且有台商与立委持续关说施压,要再拉高比例。
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