国美撤出香港关店停业 上市业务转型电商
新浪财经讯 1月21日消息,据香港信报报道,内地家电“低价杀手”终敌不过租金飙升及零售业剧烈竞争,进驻香港十一年的香港国美,宣布全面撤离香港零售业务,涉及6间门店近100名员工。香港国美日后将转型开拓贸易批发,香港零售管理协会主席麦瑞琼估计,除租金因素,香港不适合大卖场经营模式,也是国美品牌退出的原因之一。
转向大宗贸易发展
香港国美于周日零晨发布退出香港零售业务的消息,新闻稿指出“香港国美将由零售模式向大宗贸易发展,利用香港的地理及商贸优势,开拓国际采购业务”。公司指出,目前全部6间门店将陆续停业。
公司发言人接受询问时表示,有关转型贸易批发仍在规划中,她指出,门店停业是投资方“调整海外策略”的一步,公司将对受影响的近100名员工,按劳工法例规定作出补偿。至于持有国美现金券的顾客除可在铜锣湾店结业前使用外,亦可办理全数退款。
香港国美目前有6间分店营业,其中荃湾、观塘、元朗、大埔及屯门店将营业至1月底,位于铜锣湾的旗舰店将于3月16日起停业。
对于现有零售店的家电存货安排,发言人指出,将在6家门店余下经营时间内处理好,但没有响应会否以减价方式促销,只表示公司将以“最优惠价格出售”产品。2008年金融海啸时泰林电器被清盘,把分店内货品减价倾销以偿还部分债务,曾引发市民抢价电器。
国美品牌于2003年11月进军香港,在旺角旧先施(0.9,-0.04,-4.26%,实时行情)百货开设第一家旗舰店,成为国美走出中国的第一步,当时国美更声言要抢占香港电器市场三成市场,令香港电器零售商严阵以待。
香港不适合大卖场形式
在内地国美有“低价杀手”之称,往往通过扩大规模来减降低单位成本,但在香港却不奏效。麦瑞琼分析,国美在内地向以大卖场形式经营,可以透过低入货价取,售价亦可压得很低,但以香港这独特的市场,并没有大卖场,加上零售铺面细、租金贵,“当毛利低但做唔到量,赚钱能力就有问题”。
麦瑞琼表示,香港人购物的习惯是要方便,国美的门店只有6间,数目不及丰泽、百老汇等大型连锁店,其货品在不少百货公司可以找到,所以其面对的竞争很多,或因此无法在香港突破,而需要退出市场。
上市业务转型拓网上销售
今次撤出香港零售市场的6间香港国美门店,并不包括在上市公司国美电器[微博](0.94,-0.05,-5.05%,实时行情)(493)的1096间全国分店之内,故国美电器已表明事件不会对集团经营及财务状况造成影响。
虽然不属上市公司资产的一部分,但香港国美在香港零售市道未见异常逆转下,突然整顿业务并“大刀阔斧”撤出,由零售模式转为向贸易批发发展,难免令人意外;但事实上,从近期国美电器的举动,亦不难发现端倪。
去年10月底,国美管理层公开承认,在一线市场的网络基本已达饱和,并表明继续关闭亏损及预期增长较小的分店,上市公司方面就涉及200间分店,故香港国美被裁减,实际上与集团整体方向一致。
国美电器去年曾经发布新三年计划,内容提到重点发展二级城市,即内地的三四线城市,目标新增200家门分店。至于过去依赖门店数量带来增长的策略,亦将有所改变,有意大力发展网上商城及开拓非电器市场,预期未来二至三年,国美在线业务的销售额将占总销售额20%至30%。(晓峰)
- 1如何把握客户的真实需求(2)
- 2家装业务员如何更好谈单
- 3材料的基本知识
- 4家居装修 混搭引领时尚潮流
- 5谈业务技巧-如何维护客户
- 6销售中的客户性格分析与沟通技巧
- 7四大技巧帮你找工作
- 8岳成律师事务所捐助500万
- 9业务员销售技巧之跟进技巧
- 10网络OA办公软件系统自动化是办公的趋势
- 11壮大新能源汽车业务 亚星客车控股厦门丰泰
- 12销售技巧与话术:扩大痛苦法(拳头)
- 13凤凰卫视2012全年赚8.33亿港元 新媒体业务向好
- 14家装谈单技巧-沟通的技巧
- 15装修收尾琐事多 工程质量验收要细查
- 16医药业务员虚开400多万增值税发票
- 17做业务与做人的关系探讨!
- 18江河幕墙:期待装修业务带来业绩弹性"
- 19营销人员如何开发新市场-2
- 20如何把握客户的真实需求(1)
- 21谈业务技巧-初拜访客户
- 22协同OA软件前台构架(网站)+基于的后台管理
- 23设计师如何与业主沟通?
- 24销售员打死也不能说的5句话
- 25旧房装修市场愈加广阔 成家居家装行业新机遇
- 26装修业务员与业主见面的技巧
- 27软技能:决定你能否高薪进入大企业
- 28福建工程oa进度管理进度管理软件
- 29业主常问的问题总结
- 30设计师怎样让业主服从自己