论企业跨国经营中的天津OA信息化
摘要：传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅，跨国公司必须学会识别分散在全球的知识，加以整合和创新，在此基础上创造出适合全球的产品和服务，在全球市场上推广和销售。而这正是全球化经营战略的核心。
相关栏目：
相关文章：
- 1天津OA信息化成功实施给企业带来的十大好处
- 2信息化时代的天津OA信息化
- 3企业的信息混乱与知识不能共享该如何解决？
- 4浅析天津OA信息化的服务发展方向
- 5中国知识产权竞争力盘点
- 6企业天津OA信息化的目的和原则
- 7用隐性知识组装无形资产
- 8浅谈基层工会在烟草企业构建学习型组织中的作用
- 9公司核心天津OA信息化范畴
- 10美国政府抗灾救灾中如何运用天津OA信息化
- 11改变信息交易模式 博客现象渐成趋势
- 12天津OA信息化面临的挑战
- 13利用e-Learning为员工提供知识支持
- 14中科院确定知识创新工程三期目标
- 15利用信息技术支持学习型组织的创建
- 16OA办公系统实务题有声视频-----做电算化熟门熟路
- 17国内外企业天津OA信息化研究综述（二）
- 18知识共享中的“管理者忽视”（AMT研究院 黄淼芬）
- 19为什么要通过天津OA信息化保护企业知识产权？
- 20达文波特的注意力：一个超级顾问的启发(孙路弘)
- 21利用实践社区共享组织知识
- 22知识发展战略是创建学习型企业的导航系统
- 23知识经济与城市经济
- 24学习型组织像庄稼一样生长 ——专访学习型组织专家叶延红
- 25协同，易用，你的梦想是什么？(明非)
- 26应用、增值知识资本
- 27激发创新的五个价值观
- 28交流、创新知识资本
- 29用力蹦出困住你的保守型陷阱
- 30斯威比的知识型企业和天津OA信息化概念
上一篇：获取和保持知识的九大技巧
下一篇：莫让天津OA信息化成为空中楼阁
