企业落实沈阳OA信息化需要什么样的激励环境
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知识管理的激励环境
激励是一种建设性的管理工作，它不仅仅需要管理者和知识劳动者积极投身到建设工作中，并且需要营造良好的激励环境，需要维护良好的秩序作为前提条件。激励的环境就是在多层次上的人与人之间、人与组织之间以及组织与社会之间的协调关系和秩序。其中包括两个层次，一个是组织范围内的小环境，另一个是社会范围内的大环境，另一个是社会范围内的大环境。
从小环境来看，现实激励环境建设的主要任务是建立起完整的规范体系，其中包括知识活动的伦理规范和知识活动价值观念的明确和统一、知识组织精神文化生活的丰富、知识组织各项规章制度的健全等内容。
从激励的社会大环境来看，其主要工作内容是根据社会的变化，制定出知识组织的人力资源管理发展战略，以确保知识组织能够适应社会的发展变化，制定知识组织的人力资源管理发展战略，以确保知识组织能够适应社会的发展变化。在具体工作落实中，要注意到知识组织的政策和制度与社会的各项制度和法律一致。最终使得知识组织在激烈的竞争中，尤其是在人才竞争中，保持应有的优势。
激励环境是激励知识劳动者的必要条件，积极的激励是激励的主体。在激励中要将环境和主体看作一个统一的整体，全面把握激励的各个方面及整个过程。
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