沈阳OA系统
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沈阳OA信息化做成应该遵循的原则
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首先有共识，第二个要界定企业经营中的核心问题和对策，我们需要基于解决问题来做知识管理。不要认为中国企业不缺钱，我有钱什么都可以买到，如果不能界定你的问题，如果大家不认可知识管理，并认识到知识管理可以帮他解决这个问题，这个共识没有，就不会有人理你。首先有一个共识，认为知识管理解决问题，他们在用信息和知识干活，这个共识要达成。如果没有这个达成，所有的变革最基础最关键的是认知，如果没有这个，知识管理不用去做了，这个事做成了，下面就会有人来找你，这个知识管理就变成业务部门的事情了，不是我们的事。第二个，从核心问题入手，这个问题不是你知识管理的问题，那是你的问题，你的同事不关注。这个问题一定是业务的问题，我有这个问题，帮我解决你就有价值，没有帮我解决是没有价值的。第三个怎么去做，第四个持续运行。
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