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显然,这种现象将会给企业地戊:产的库存拟从严重、服务水平不同、冲品成本过伤从质姓低劣呼问题,这必然会位企业齐市场竞争小处;;利的地价。另外*当今企业与企、之间的竞争不吁仅仅处比价格、比质丛,供货、问已经成为当前激烈市场竞争中的 个电要竞争因素、 如何抵消牛额效比呢?理论界和实秀界进行广大旦研究,提州一系列人法并将信息教术科应的坝论入法有机融合,形成供府链管邵软件。艾中土要的创新方法包括: .订货分级管理定律 从供应商的角度看,并不足所有销售而批发商、零售而的地什和作用都足相同的。按照帖祟托定律,他们有的足—‘般销售商,仑的是重要销售商,行的是关键销伤商,而凡关链销售商的比例大约占,印实现了的销量定讳。圆此,供应而应根据一定标欣将销售商进行分类,对‘刁;同的销售商划分不同的等级,对他们的盯货实行分级管理对;一般销售内的刘货实行满足管耶.对:重要销化彻的订货进行充分管理,对;关键销传陶的汀货实现完美管理。这仟,视可以通过停住关继销售励和贡红销售由来减少变异概率;在供府别缺时.以伏光确保义键销售商的订货;供应而还可以通过分级管坝策略,在什适时机剔除合格销售商,维扩啪传向的统—性和纪道管卯的规范件‘: .供应商管理库存。
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