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宾馆预算的组织和程序
酒店预算的组织和程序
[案例导入] 时代大酒店实行费用支出柱年度预算。分月调整预算执行iL划的哲理办法．即各部门每年年末根据酒店年度工作?Kg。编制各部：1厂年度费用预算。每月月末，根抿年度预算及各部门在工作个的实际情况，调整编制下q的费用预算。预算一经确定、冬单位须严格执行。
酒店预算的组织和程序
酒店各部门将编制好的费用预算报交时务部。出财务部对各部门的费用支出预算进行汇总和初步审核．财务部有权7解预算中各项费用的用途和开支理由．并对7；合理的项目接凰修理意兄。财务部将初步审核后的年度预算提交总经理办公会、董事会审批通过；月度预算提交b经理哎其委托自责人审批。
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酒店预算
预算是指酒席经片者为／实现木来 定时期的经皆慑标．以货币入讨旦辈位，对润J5所拥有的行种资讽，半先进行科学合39的规划、测算和分配，以约束指才洒府的经茁活动，保讣经合目标顺利完成的一系列具体规划。
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