计件工资系统分享—企业ERP系统失败的三大原因
ERP 系统因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止,或者是因为系统功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求,或者是erp系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报,或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可,但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了严重的经营效益损失等等,这些都是导致ERP系统失败的因素。下面我们具体来了解一下让企业ERP系统失败的四大原因。
第一,难以平衡业务整合需要和对短期绩效的追求。由于一个完整的ERP系统项目实施所面临的巨大挑战,他们很难向董事会承诺,ERP项目实施后的2~3年内可能节省的具体费用,他们要的是即时的回报。由此而言,ERP项目实施面临的挑战是:如何规划好项目的规模和实施顺序,从而迅速地获得最大程度的商业回报,同时不危及ERP整合的最佳效果。
第二,ERP系统工作与数据有关的各项工作启动太晚。数据的一致性和准确性至关重要。ERP项目的投资巨大,但要记住的是:系统的有效使用依赖于原始输入数据的准确性。问题往往就出在这里。调查显示,绝大部分公司在意识到数据的质量和准确度时都为时已晚。在项目刚开始时就应该考虑数据的问题,而不要留到系统上线的前2个月才如梦初醒。要决定采用何种新的数据标准,清理和转移现有数据也需要大量的时间。这将保证有关客户、供应商和账目的重要信息与未来的业务发展保持一致。
第三,“核心团队”缺乏顶尖业务人员和技术人员。这是ERP系统项目实施的一个巨大的挑战。你的项目需要顶尖高手的参与——不仅仅是技术,更需要业务好手。即使你必须牺牲某方面的质量,也不能放弃业务尖子。相反,也许你可以牺牲技术专才,因为你保留的咨询顾问可以带来熟练的技术人员。这些高手应该比任何团队中的其他成员更紧密地围绕在项目经理周围,千万不要因为张三或李四无所事事而将他们纳入团队中。这样做可能很困难,因为你最好的下属无疑正忙于其他事务,而有些大型的ERP系统项目需要200~300人的参与。可是,你必须将你最好的一些队员从日常事务中解放出来,加入ERP项目组。
义乌华睿软件公司目前是金华义乌服务最好的软件公司,华睿软件公司主要企业ERP管理软件定制开发,有外贸软件、服装ERP软件、针织ERP软件、饰品ERP软件、连锁软件、义乌进销存软件,义乌手机APP程序开发等。
- 1从丢失加密信息的密文文件中恢复数据
- 2网站建设公司汇总“几大”使用经验总结
- 3美国服务器选购----特价选购
- 4JavaScript开发创建类:向模块化进军
- 5SEO优化最棘手的网站设计难题是什么
- 6电子电器行业ERP软件|深圳电子电器ERP
- 7优化网站的方法
- 8关于虚拟机管理的五个关键性问题
- 9企业网站优化的技巧
- 10办公室装修设计地面材料地毯的选择
- 11论坛签名外链对网站的影响
- 12写好分享类文章打造百万流量
- 13读研究生的孩子对自己的民族文化理解比较深
- 14PHP5.3作废函数的处理方法
- 15纳客软件打开闪退的问题是为什么?
- 16连锁软件系统数据是ERP系统的灵魂
- 17搜索引擎变化对优化战略的影响
- 18怎么用身份证号码查询开房记录
- 19要查看家私商品外观及外表的质量布局的结实度
- 20定制开发网站和模板网站区别在哪里?
- 21虚拟主机配独立ip,中国域名网酝酿下一代
- 22进销存、财务安全管理一体化软件
- 23中文域名狂热未减 市场价值无限攀升
- 24新手站长换友链需要注意的
- 25SEOer要学会寻找优质外链
- 26网站关键字排名消失的原因
- 27页面之间的关联性,会否影响搜索引擎抓取?
- 28合肥最好优化公司为大家分析网站排名不稳定
- 29如何将pdf转换成txt的方法有哪些
- 30义乌进销存软件分享ERP系统的四大管理目标