监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
杭州OA行业资讯

当前位置:工程项目OA系统 > 泛普各地 > 浙江OA系统 > 杭州OA系统 > 杭州OA行业资讯

先易后难 CIO推动企业SOA实施关键之道

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

来源:泛普软件 先易后难 CIO推动企业SOA实施关键之道

SOA最基础的架构是互联互通,需要将不同的业务流程进行整合。因此,SOA实施中涉及到内部多个部门或业务,CIO在推进实施中如何才能够获得管理层和各部门的支持呢?在“如何开始SOA?我有话说”专访活动中,多位资深SOA专家就推动SOA逐步落实交换了自己的看法。

中国软件评测中心技术总监陈渌萍认为,SOA成功实施必须满足三个要求:“第一企业首先要认同SOA理念,第二选择了适用平台技术,第三SOA能够与自身的业务良好整合。”

“SOA的产品化对于厂商而言是很大的挑战,而企业要成功实施SOA,除了重视产品规划和选型,也取决于管理层对项目的支持。”作为SOA项目实践者,泰康人寿首席信息官王道南先生深有感触。

东方通科技公司首席架构师朱律玮建议CIO们多站在企业管理层角度去考虑实施问题,“企业老总最关心的还是盈利,因此怎么去诠释、实施SOA不是最关键的,SOA能为改善业务提供哪些帮助?CIO在这方面要有清醒的认识,要把技术的创新和企业的业务紧密衔接起来。讲通了,才能获得老板和业务部门积极参与。”

“首先选一两个可以很快实现的项目让管理层或团队看到结果,这样对下面工作开展有推动,并且展示了SOA的作用。做一步就能看到一点成绩,以至逐步完成整个规划。” IBM软件集团大中华区首席架构师寇卫东博士为CIO们支“巧招”。

发布:2007-04-23 11:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
杭州OA系统
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普杭州OA行业资讯其他应用

杭州OA软件 杭州OA新闻动态 杭州OA信息化 杭州OA快博 杭州OA行业资讯 杭州软件开发公司 杭州门禁系统 杭州物业管理软件 杭州仓库管理软件 杭州餐饮管理软件 杭州网站建设公司