中国企业在管理上究竟比西方企业差在哪里
在世界500强企业中,作为占全世界人口1/5的中国,在这方面被远远的甩在后面,产品质量和创新是其中的最主要的两个因素。比产品质量,我们的产品比不过日本和德国,核心技术产品,我们连韩国都比不上;而在创新方面,美国人首屈一指,乔布斯的苹果,不止让中国人疯狂,也让全世界的人为之疯狂。
除了产品质量和创新之外,企业管理也是不容忽视的一方面,中国企业在管理上究竟比西方差在哪里。管理学本身诞生在西方,西方的先驱最早提出的科学管理理论、古典组织学说、行为科学学说到现在的管理科学学说。早在20世纪初,世界上第一所工商管理研究生院——达特茅斯大学的阿莫斯塔克商学院就开始颁授学位,而此后不久,哈佛大学也成立了商学院,足以西方看出对商业的重视。而在1911年弗雷德里克泰罗的《科学管理原理》等管理著作更是为西方管理学提供了理论基础。
在20世纪初,中国正处在一个新旧交替的时代,政治非常的不稳定,经济也是在夹缝中生存,虽然也有很多民族实业家,如穆藕初先生将西方的科学管理引进到中国的企业发展中,但这毕竟是个别现象,没有延伸到所有的企业甚至是整个的商业中,这样,中国企业错过了与西方同步发展的时期,而是渐渐落在了后面,好的管理方法没有被广泛的应用,制约了整个行业的发展。
在管理发展时,企业不能只想着自己独家发展,整个行业的繁荣和企业的发展也是紧密相连的,行业内的繁荣会给企业带来一股受关注的力量,整个行业的同步发展,也会促进企业的发展。
在管理理念上,中国企业也应该向西方企业学习西方的管理理念,如竞争与合作,为了提高部门和个人的绩效,需要创造一种内部竞争机制,在企业缺乏朝气时,更应该如此,西方管理提倡竞争,特别是在企业内部。变革也是西方管理中的一项重要内容,保持核心价值观不变,而其他方面应随内外部条件变化而变化。在西方企业中,经常会进行改革,进行企业业务调整或人事变动,而西方企业对于扩展业务到其它领域,也是非常热衷,经常可以看到企业进行收购或合并的动作。
对于西方企业非常重要的竞争和改革,中国企业在这方面显得保守了许多。由于中国的特殊国情,在六七十年代的时候,经常是子承父业,而不是竞争上岗,这在很大一方面,制约了员工从事工作的积极性,不符合西方的竞争机制,甚至是严重违反了这种思想,制约了整个企业的发展。而对于改革,中国的企业一直都很保守,这其中一部分源于中国的传统文化,只要固守一方就满足了,对于开拓“海外”并不是很热衷。虽然中国企业进入20世纪末期,在竞争和改革上都有所改变,但相对于西方来说,还有很大的差距,企业必须学习先进的管理经验。
以上只是从几个方面来总结,以点说面,中国企业与西方企业的差距仍然存在,必须学习他们的管理经验,但是中国企业在学习西方的先进管理经验时,还必须注意与本国的实际相结合,如果脱离了本国的实际,那么再好的再先进的管理经验也不会起到作用,甚至还会直到相反的效果。
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