企业管理系统

软件选型是怎么回事企业软件选型指南

由于现代企业的规模越来越大，早已不是家庭式小作坊的生产模式，对于企业内部的管理也趋于复杂化，现代化的企业管理模式，要求企业主通过软件的形式来对企业内部的运行进行管理。

企业在运作的时候都需要选择一款合适的软件作为内部操作的工具，使用管理软件可以让内部工作更逻辑化，这样的小吕也会更高，那么软件选型原则是什么。首先要确定自己需要管理企业的什么内容，一般企业都需要使用到员工管理、记账管理、供应商管理、库存管理、销售管理、客户管理。这些都是大的概念，具体的功能需要根据您的具体的需求来决定。一般打出名气的软件自然有它好的地方，但是价格高的原因就不再是因为功能的原因了，大的品牌自然要投入很大一部分的财力去做品牌的宣传。软件的价格自然就会被提上去了。

购买项目管理软件包时应考虑的一些因素：

1、容量

考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。

2、文件编制和联机帮助功能

主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度，举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。

3、操作简易性

4、可利用的功能

考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。

5、与其他系统的兼容能力

6、安装要求

7、报表功能

8、安全性能

9、经销商的支持

对于软件选型的原则也要注意：看思想，国内太多的软件是从项目起源，刚开始给一个公司定制一个软件，定制后，发现如果只卖给一个企业就很亏，后面怎么处理呢？开始包装，变成产品，然后开始卖，这样的软件一般存在如下致命问题：太多个别公司的特点，无法保证适应性，软件缺少思想高度，无法对公司的管理有牵引性。

所以选择研发管理系统一定要开始就是定位为产品化的软件，选择软件本身涵盖了业界最佳的研发管理思想，通过软件可以提升研发管理的水平，向业界最佳的研发管理方法靠近，而不是通过软件仅仅把现在的做法IT化。

看关联性，研发是关联业务，产品开发流程与计划关联、计划与任务关联、任务和报告关联、需求与缺陷关联、风险与问题关联、评审与会议关联、评审与问题关联、评审与风险关联、文档与评审关联等等。

在通过使用软件来管理和操作企业的内部运转时，正确的选择一款适合本公司实际情况的软件是尤为重要的，只有选择对了才能够很好的高效率的起到管理企业的作用，否则，会产生不好的作用。

发布：2007-03-19 10:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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