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2015年企业管理知识点：集权与分权结合制
1、集权与分权结合制：
集权与分权结合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体系。
2、生产运营管理咨询：
生产运营管理咨询概述：
1.生产运营管理咨询的概念；
企业访谈——资料收集——深入生产现场——调查——查找问题，分析原因——提出改善对策——帮助企业实施改善方案。
2.生产运营管理咨询的作用；
具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。
3.生产运营管理咨询的特点：（1）系统性； （2）科学性； （3）合作性； （4）实用性。
4.生产运营管理咨询的总体思路；
（1）从输出结果发现成绩与问题（发现问题）；
（2）从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源（分析问题）；
（3）针对主要原因和根源提出改善方案（解决问题）；
（4）在实施方案过程中提供指导和必要的培训（实施方案）。
责任编辑：青池
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