公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业管理：合理装备和布置工作地
合理装备工作地，就是根据工作地专业化程度和生产工艺要求，配备工作地所需要的生产设备、生产工具、必要的辅助设备和工位器具。工作地的装备确定后，还要进行合理的布置。合理布置工作应符合下列基本要求：
（1）主要生产设备的布置要符合生产工艺要求，便于工人操作、尽量减少工人的行走距离；还要符合安全生产和节约生产面积的要求。
（2）工作地上的各种物品都应有适当的、固定的存放地点，通常应放在看得见、够得着的地方，符合工人的操作顺序，便于工人使用和拿放。
（3）毛坯、工具、用具和控制装置应尽量布置在工人正常的与最大的工作区域内，使工人能以最短的距离、最少的时间和最小的体力消耗进行操作。
（4）物品放置的高度、工作椅和工作台的高低，都要适合操作工人身躯的特点。
责任编辑：ivor
本站推荐
相关文章：
上一篇：企业管理：标准时间的计算
下一篇：企业管理：标准时间的构成
相关推荐
-
企业管理：劳动定额的制定方法2025-10-02 22:35:56
-
企业管理：产值指标2025-10-02 22:35:55
-
企业管理：劳动定额的制定2025-10-02 22:35:54
-
企业管理：产品产量指标2025-10-02 22:35:53
-
企业管理：劳动定额的管理2025-10-02 22:35:52
-
企业管理：设备负荷平衡核算的概念和依据2025-10-02 22:33:01
最新文章
-
企业管理：产品质量指标2025-10-02 22:39:01
-
企业管理：标准时间使用系数
2025-10-02 22:39:00
-
企业管理：标准时间的计算
2025-10-02 22:38:59
-
企业管理：合理装备和布置工作地
2025-10-02 22:38:58
-
厦门服装商家用这库存管理系统，功能更新快吗？2025-10-02 22:37:56
-
企业管理：生产计划的编制步骤
2025-10-02 22:36:01