监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
公司管理软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

企业管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 公司管理软件 > 企业管理系统

企业管理:劳动定额的制定

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

制定劳动定额的要求。制定劳动定额总的要求就是快、准、全。“快”是指时间上的要求,就是要简便、工作量小,能迅速制定出定额,及时满足生产需要;“准”是指质量上的要求,即定额水平要先进合理;“全”是指工作范围的要求,凡是需要和可能制定定额的工作都要有定额。

制定劳动定额的要求中,“准”是关键。“准”意味着定额水平要先进合理。

所谓先进合理,就是制定的定额要在已经达到的实际水平的基础上有所提高,在正常生产条件下,经过一定时期的努力,大多数职工可以达到,部分先进职工可以超过,少数后进职工也能够接近以至达到的水平。为了保证定额水平能够先进合理,在制定定额时必须符合三条要求:

(1)确定一个产品或者一项工作的工时消耗,必须要有科学依据。

(2)要总结和推广节约劳动的先进经验,挖掘提高劳动生产率的潜力,保证定额水平的先进性。

(3)要保证相同工作定额的统一和不同工作(包括不同生产单位、不同工种、不同产品)定额水平的平衡。

责任编辑:ivor
网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布:2026-03-31 22:35    编辑:hujian    [打印此页]    [关闭]

相关推荐

最新文章

泛普企业管理系统其他应用

企业信息管理系统 企业管理系统 企业管理软件 中小企业管理软件 业务管理系统 办公系统 免费企业管理软件 照片管理软件 工会帮扶管理系统 企业管理系统下载 中小企业管理软件下载