企业管理：劳动定额的制定

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企业管理：劳动定额的制定

制定劳动定额的要求。制定劳动定额总的要求就是快、准、全。“快”是指时间上的要求，就是要简便、工作量小，能迅速制定出定额，及时满足生产需要；“准”是指质量上的要求，即定额水平要先进合理；“全”是指工作范围的要求，凡是需要和可能制定定额的工作都要有定额。

制定劳动定额的要求中，“准”是关键。“准”意味着定额水平要先进合理。

所谓先进合理，就是制定的定额要在已经达到的实际水平的基础上有所提高，在正常生产条件下，经过一定时期的努力，大多数职工可以达到，部分先进职工可以超过，少数后进职工也能够接近以至达到的水平。为了保证定额水平能够先进合理，在制定定额时必须符合三条要求：

（1）确定一个产品或者一项工作的工时消耗，必须要有科学依据。

（2）要总结和推广节约劳动的先进经验，挖掘提高劳动生产率的潜力，保证定额水平的先进性。

（3）要保证相同工作定额的统一和不同工作（包括不同生产单位、不同工种、不同产品）定额水平的平衡。

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