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企业管理：生产任务的统筹安排——产量优选
企业产量任务的确定，首先应该服从市场的需求，同时也应考虑充分利用企业的生产能力，增加利润。确定产量与利润的关系，可以运用盈亏平衡点的分析方法。在确定产量和利润关系时，有时还涉及到人力、设备、材料供应、资金、时间等条件的制约，需要加以综合考虑。这时，就需要运用线性规划来帮助我们选择最优的产量方案。
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