公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业管理：作业时间
作业时间（TiEj），是指完成某一项工作所需要的时间。确定作业时间有两种方法：
1．单一时间估计法。这是请有关人员，采用经验估计，给每项作业估计一个作业时间的方法。它适用于肯定型作业，即不可知因素较少的重复性生产，如零件装配、管道安装、土木建筑等。
2．三点估计法。这种方法适用于非肯定型作业，即无先例可循，不可知因素较多的项目，如研究、试验计划，新开发项目等。通常将作业时间接三种情况估计：a--最乐观的完成时间，是顺利条件下的最短时间；b--最保守的完成时间，是困难条件下的最长时间；m--最可能的完成时间，是正常条件下的时间。然后求出作业时间的平均值。
活动历时均值(或估计值)=(乐观估计+4×最可能估计+悲观估计)/6；
活动历时方差=(悲观估计值 - 乐观估计值)/6。
责任编辑：ivor
本站推荐
相关文章：
上一篇：企业管理：MRP法产生及发展
下一篇：企业管理：在制品定额法的计算
相关推荐
-
企业管理：MRP系统的目标2025-10-02 22:23:54
-
企业管理：结点时间2025-10-02 22:23:53
-
企业管理：提前期法（又称累计编号法）的适用条件2025-10-02 22:23:52
-
企业管理：质量体系的质量活动
2025-10-02 22:21:02
-
企业管理：全面质量管理2025-10-02 22:21:01
-
企业管理：质量体系的资源和人员2025-10-02 22:21:00
最新文章
-
企业管理：MRP法产生及发展2025-10-02 22:27:01
-
企业管理：作业时间
2025-10-02 22:27:00
-
企业采购场景下，自主采购管理系统去哪买，能节省多少成本？2025-10-02 22:26:37
-
企业管理：质量体系的构成
2025-10-02 22:24:01
-
南平库存管理系统招聘，能适配小仓库高频出入库场景不？2025-10-02 22:24:00
-
企业管理：关键线路
2025-10-02 22:24:00