企业管理:提前期法的计算
针对以上企业特点,可以用提前期法来规定车间的生产任务。提前期是指预先制订的期量标准,它是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间同成品出产时间相比,所要提前的天数。它以日历天数表示。计算提前期的公式如下:
车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期;
车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期。
有了提前期,就可以掌握前后车间在投人、出产期限上的衔接关系。为了解决前后车间在生产数量上的衔接关系,还要用产品的累计编号;所以提前期法又称累计编号法。产品的累计编号,可以从开始出产某种产品的第一台(件)算起,也可以从本年度出产的第一台算起,按照出产的顺序,为每一台产品编上一个累计号码。
有了计划月份(月底)应达到的出产和投入的累计号数,就可以作为计划任务的形式直接下达给各个车间。如果还要知道各车间在计划月份投入、出产任务的绝对数额,则可以用上述计算出的投入、出产累计号数,减去报告期末(即计划月份的月初)实际已经达到的累计号数即可得到。如果企业是严格按批量生产,那么,计划出来的当月生产任务,还应按批量修正,使之成为批量的整倍数。
实行提前期法所需要的期量标准,除提前期定额外,还有生产周期和生产批量。产品的生产周期,是指产品从原材料投入生产起,一直到成品出产为止的全部日历时间(或工作日数)。生产批量就是相同产品(零件)一次投入和出产的数量。
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