职能管理式组织
这是按照营销工作的各项具体职能，建立营销职能管理机构，配备专职营销人员的管理组织形式。这是企业营销部门通行的组织形式，其负责人为市场营销经理，负责协调各专业职能部门的营销活动。各职能部门的数量，可根据需要适当增减。
职能式组织的优点是简便易行，行政管理简单。缺点是随着企业产品种类增多，市场扩大，其职能式结构将失去效率。由于没有专职营销机构按产品或按市场分工负责推销，因而缺乏按产品或按市场制定的计划，有些市场缝隙容易被忽视。
责任编辑：ivor
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